他是一位特级战斗英雄。曾在北京军区装甲部队就职的他，带领我军第一支技术专业信息化管理整编74师军队报名参加军演（整编74师即演练中的假想敌军)，新闻媒体亦称其为“北京军区蓝军司令”。
《解放军报》对苏荣带领的“蓝军”曾有报导：出任“蓝军”主要任务的北京军区某装甲团，是军队信息化规划先进单位。1998年至今，历经艰难的探寻，她们在军队首先完成了主场武器装备的信息化管理更新改造，具有了繁杂电磁感应自然环境下的战斗工作能力。伴随着军事训练的转变和国家使命任务扩展，北京军区决策让她们出任“蓝军”，用战斗能力最強的“磨刀石”磨砺“红军”，提升军队信息化管理标准下的战斗工作能力。 “蓝军”指挥者、旅长苏荣说：“现阶段，人们已经集中注意力科学研究‘红军’，全团士兵将尽最大努力，构设大量的难局、危局、险局，为‘红军’的战斗能力全方位提高出力尽职尽责。” 军衔的升职，与名将的就职有直接关联。破格提拔得越来越快，晋衔的机遇也就越大。不难发觉，部队改革中被委以重任的名将，本次大多数获得升职。乙晓光、刘振立、苏荣都是以最基础的战斗企业发展，屡立战功，一步一步成才为出色的指挥者，堪为士兵榜样。她们得到晋升，也为军队塑造了优良的用人导向性。
