赢在中国最牛的选手(赢在中国最牛选手23号完整视频)

本文目录一览:

  • 1、赢在中国的选手黄艳泽近况
  • 2、赢在中国冯志刚简历
  • 3、2006赢在中国获胜的6位选手的近况
  • 4、赢在中国李宗恩后来成功了吗
  • 5、《赢在中国》第一赛季,前十位选手名字。

赢在中国的选手黄艳泽近况

黄艳泽现在经常到大学给大学生做创业演讲。

赢在中国这个节目,被评委的尖刻提问、精彩点评,被选手的幽默回答以及主持人的稳重睿智所吸引,当然其中最夺人眼球当属辽宁赛区来自大连的黄艳泽,他的身上确实有其吸引人眼球的特质。

复员老兵黄艳泽在创业中,把在部队学到的训练模式和野战套路搬到了社会,打造仿真作战环境,设置军事训练课程,自主创办了一家户外体验式专业军事拓展训练和比赛的“TT士官俱乐部”。

扩展资料:

黄艳泽,男,汉族,中国人,是一名军人(现为商人)。与众不同的少年时代,8岁丧父,10岁母亲改嫁,带走了4个姐姐。

作为TT战士拓展俱乐部,全国唯一一家以户外体验式专业军事拓展训练和组织专项竞技运动的服务机构。黄艳泽用行动一步步实践着自己的梦想,他的人生被理想所照亮,因行动而改变,空的口号是虚的,而只有行动才有机会。

参考资料来源:百度百科-黄艳泽

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赢在中国冯志刚简历

《赢在中国》108强选手冯志刚

冯志刚 男 ,1982年12月3日出生,汉族,目前所在地: 山东省潍坊市奎文区 。

创业理念:将人性化殡葬服务移植到中国

创业故事:苦活累活都做过了,还有什么可担心

资料链接:冯志刚给马云设计葬礼

冯志刚是安徽芜湖一家木材企业的总经理。2007年,冯志刚以“殡仪服务连锁”为创业项目参加了CCTV-2创业真人秀栏目“赢在中国”。当年9月,他在总决赛上三上挑战台,最终获得第三名的好成绩。他所参赛的“殡仪服务连锁”项目也获得了风险投资机构为其提供的一家注册资本不低于500万元的新设企业经营权。除拥有该企业35%的股份外,冯志刚还将出任该企业的CEO。

2006赢在中国获胜的6位选手的近况

第三赛季“赢在中国”前五名依次为:谢莉、曾花、祖峥、杨俊平、李璇。联通世界风通行证获得者:洪贵宾

找不到有关资料!

赢在中国李宗恩后来成功了吗

没有,2007年《赢在中国》有一期节目。在比赛中台湾选手李宗恩描述了一个没有人弄懂的WEB3.0项目,连现场的评委(马云、史玉柱、雄晓鸽)和现场观众、选手都云里雾里。李宗恩的项目没有被明白的原因是,现场没有一个人认为如此罕见的天才和惊天动地的互联网项目会出现在赢在中国的比赛中,还有就是其他人也很难深刻理解他关于此项目博大精深的智慧

这一概念在如今已是人尽皆知,已经被用在现实生活的各个方面。例如今日头条的兴趣化推荐阅读;例如你现在在某宝上搜索了一款产品,然后你在浏览其他不相关网页时,这款产品的广告会出现在你的眼前,直到你买

《赢在中国》第一赛季,前十位选手名字。

选手:吴志祥

选手:周瑾

选手:陈洁

选手:钱江

选手:宋文明

选手:周宇

选手:黄加阳

选手:赵尧

选手:潘诚

选手:许怀哲

赢在中国最牛的选手(赢在中国最牛选手23号完整视频)

选手:浦滨

选手:任春雷

赢在中国第一赛季5强选手在我心目中的形象

以下的评论均属于我个人的看法,对错就请各位看官多多包涵了.

【以下排名不分先后】

1 宋文明→镜子

我们的小宋同学在我心目中就是一面可以照出别人缺点的镜子,他在12强的比赛中其实并没有过多的显示出自己的能力,但是就是他的中庸的处世风格和其弱式的管理的手法,就可以让自己的对手包括下属知道自己的缺点和略势,大家想想看他在最后一场的比赛中,遇到了12强中最不合作的任春雷,和特有感染力的周宇。那么为什么小任和小周两位同学在宋同学的面前没讨到一点便宜呢?那是因为他们当时不是在跟宋文明对垒,而是他们在跟自己的缺点对垒,不管是输书赢,他们都把自己最不可取的一方面展现了出来,从而导致他们心理的严重紧张,在紧张的情况下他们就更想为自己辩解。从而导致了他们根本就忽略了宋文明本身。就像咱们照镜子的时候。偶尔会发现自己的脸上出现了一个小包那么我们会仔细的盯着镜子看,仿佛可以把小包看没了一样,其实这个时候我们就忽略了镜子本身,而看到的只是我们身上的缺点。

2周宇→耳机

很奇怪吧?我为什么把周同学比喻成耳机呢?因为他说的话真的很有感染力,试想一下你在听MP3的时候,是不是总是很容易听到耳机里面的声音而不容易听到耳机以外的声音呢?这就是耳机的作用,不关是对是错先占据了你的主导思想再说。而我们的周同学就有这个能力。还记得他在保险销售和红酒销售的时候吗?大家可能都注意的是参赛选手的销售激情而忘了他们的销售技巧,有机会看看回放吧!我们的周同学其作事风格和语言技巧真的很有灌输力。

3周谨→水杯

注:做为一名男性,我不得不承认周谨的坚强,我相信如果换成我,我绝对不会大的肚子去参加比赛。

水杯可以存水,她可以把几股不同的力量团成一团水装进自己的杯子里,而水杯本身是不可能发热的(我没说点热杯别抬杠),只有在水杯里面的水的温度的传导下水杯才会有温度,就像周谨,大家想一下在108进12辩答的时候周谨的表现是否另人满意呢?当时她的表现谁又能想到她可以走到12强乃至5强呢?不过大家再去看看在周谨当队长的哪几次比赛,那团队协调力,那共同奋斗的精神,虽败尤荣啊。都说为兄弟两肋叉刀,为女人叉兄弟两刀。可谁有想的到周谨可以成为一堆男人的粘合剂呢?

4任春雷→小报纸

看到任春雷在我心中的形象,你想笑就笑出来吧!不过笑的同时还是要把我写的东西看完啊!我说任同学是小报纸是有根据的,就像他的不合作,不就是像一些小报纸一样吗?目的是一样的,标新立异啊!他的奇思秒想不也跟小报纸的胡编乱造一样吗?只不过一个是有点根据的,而另一个是一点根据也没有的。

5吴志祥→面具

看过小吴同学比赛的人都知道,吴志祥无论是在什么场合下总是保持着他那(迷死人的微笑)。说他是面具可能是我的言语偏激了一点,不过我想大家都有体会,他在比赛中说的话那句不是抬高自己的同时又不敢过分的贬低别人,别告诉我这是谦虚,我相信我看人的眼光,为什么他的投票这么少?为什么他的人气这么低?大家自有公断。

说的不是很详细个人看官请不要挑剔,毕竟每个人的想法都是不一样的,我只是说出了自己的想法而已.

2006年12月07日08:30从昨晚9时到今天凌晨,中央电视台一号演播大厅,台下观众被选手唇枪舌剑的交锋和评委精辟独到的点评所吸引,场上气氛紧张而热烈。经过观众和评委的投票,五名参赛选手分别获得了1000万元、700万元和500万元人民币不等的创业资金,央视《赢在中国》节目第一赛季总决赛也随之落下帷幕。《赢在中国》节目是中央电视台经济频道针对全球华人推出的一档全新的励志创业类电视节目,目标是通过在全球范围内寻找五名最具创业精神的参赛选手,给予创业资金支持,激励年轻人自主创业的热情,增进社会各界对自主创业的了解与支持。第一赛季的比赛从今年三月开始,前后历时近九个月,得到了广大电视观众的广泛支持,第二赛.

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