本文目录一览：

• 1、以“王传福”的经历为主要内容、的作文
• 2、浙江一名高考生称自己的偶像是王毅，王毅是否为学生们学习的榜样？
• 3、谁知道中国首富王传福的创业故事
• 4、80后陈良文拟提名副厅级，他有过哪些工作经历？
• 5、比亚迪总裁王传福

以“王传福”的经历为主要内容、的作文

1966年2月15日，王传福出生在安徽无为县一户再寻常不过的农民家庭，在父母的关爱下渡过了无忧无虑的童年。但是，在他读初中时家里发作的变故，让他禁受了心灵的创伤并从此缄默寡言。为了忘掉痛苦，年岁尚小的王传福便两耳不闻窗外事，一心苦读，构成了刚强忍受的性格。他置信，没有比脚更高的山，没有比脚更远的路;他深信，只需灵魂不屈，本人一定会走出一条康庄大道。

1987年7月，21岁的王传福从中南工业大学冶金物理化学系毕业进入北京有色金属研讨院。在研讨生期间，他愈加刻苦，把全部的精神投入到电池研讨中去。人们常说，有志者，事竟成。仅仅过了5年的时间，26岁的王传福被破格委以研讨院301室副主任的重担，成为当时全国最年轻的处长。而更让他意想不到的是，一个促使他从专家向企业家转变的机遇突如其来。1993年，研讨院在深圳成立比格电池有限公司，由于和王传福的研讨范畴亲密相关，王传福顺理成章成为公司总经理。

冒险单干，独立创业

在有了一定的企业运营和电池消费的实践经历后，王传福发现，作为本人研讨范畴之一的电池行业里，要花2万～3万元才干买到一部大哥大，国内电池产业随着挪动电话的“井喷”方兴未艾。作为研讨方面的专家，目光敏锐独到的王传福心动眼热，他深信，技术不是什么问题，只需可以上范围，就能干出大事业。于是，他作出了一个大胆的决议——脱离比格电池有限公司单干。脱离具有强大背景的比格电池有限公司，辞去已有的总经理职务，这在普通人看来太冒险。但王传福置信一点：最绚烂的景色总在悬崖峭壁，富贵总在险境中凸现。1995年2月，深圳乍暖还寒，王传福向做投资管理的表哥吕向阳那里借了250万元钱，注册成立了比亚迪科技有限公司，领着20多个人在深圳莲塘的旧车间里扬帆起航了。

由比亚迪创建者到电池大王

成立一个公司并不难，消费一个产品也不难，难的是如何将尽可能小的投入演化为尽可能大的产出。这就需求目光，需求冒险。

很多人创业失败不在于缺乏资金，而在于缺乏目光和冒险肉体。王传福具有的最大的资本，就是战略目光和冒险肉体。回想起当时的情形，王传福都有些不敢置信本人哪来这么大的勇气。在当时，日本充电电池一统天下，国内的厂家多是买来电芯搞组装，利润少，简直没有竞争力。如何翻开场面?经过认真考虑，王传福决议依托本身技术研讨优势，从一开端就把眼光投向技术含量最高、利润最丰厚的充电电池中心部件——电芯的消费。事实证明，王传福这一招可招是先发制人、一招致命的关键所在。

更让人们津津有味的是，正在寻求快速开展之道的王传富在一份国际电池行业动态中发现，日本宣布外乡将不再消费镍镉电池，而这势必会引发镍镉电池消费基地的国际大转移，王传福立刻认识到这将为中国电池企业发明史无前例的黄金机遇，于是决议马上涉足镍镉电池消费。

那时，日本的一条镍镉电池消费线需求几千万元投资，再加上日本制止出口，王传福买不起也基本买不到这样的消费线。但世上无难事，只怕有心人。王传福是一个晓得如何控制本钱的“抠门”老板。依据企业的特性，他应用中国人力资源本钱低的优势，决议本人入手建造一些关键设备，然后把消费线合成成一个个能够人工完成的工序，结果只花了100多万元钱，就建成了一条日产4000个镍镉电池的消费线。应用本钱上的优势，经过一些代理商，比亚迪公司逐渐翻开了低端市常经过努力，比亚迪的总体本钱比日本对手低了40%。为进驻高端市场，争取到大的行业用户和大额订单，王不时优化消费工艺、引进人才，并购进大批先进设备，集中精神搞研发，使电池质量稳步提升。王传福还经常出国参与国际电池展现会，直接与能下大订单的摩托罗拉等大客户接触。

取得了客户的认可后，公司的订单源源不时。

1996年，比亚迪公司取代三洋成为台湾无绳电话制造商大霸的电池供给商。大霸是电信巨头朗讯的OEM，比亚迪公司因而成为朗讯的间接供给商。1997年，比亚迪公司镍镉电池销售量到达1.5亿块，排名上升到世界第四位。

在镍镉电池范畴站稳脚跟后，不甘寂寞的王传福又开端了镍氢电池的研发，并从1997年开端大批量消费镍氢电池。但此时恰逢东南亚金融风暴，半数以上产品出口的比亚迪公司遇到了艰难。此时，王传福的表哥吕向阳经过其一切的广州融捷投资管理集团向王投资1660万元，使比亚迪公司注册资金从450万元扩展到3000万元。这一年，比亚迪公司镍氢电池销售量到达1900万块，一举进入世界前7名。

尔后，王传福把眼光放到了欧美和日本市常1998年至2000年，比亚迪欧洲分公司、美国分公司先后成立，日本厂商后院起火。

1999年至2000年，比亚迪公司在这些市场势不可当，大客户名单上呈现了松下、索尼、GE、ATT和业界老大TTI等。

000年，王传福投入大量资金开端了锂电池的研发，很快具有了本人的中心技术，并成为摩托罗拉的第一个中国锂电池供给商。

2001年，比亚迪公司锂电池市场份额上升到世界第四位，而镍镉和镍氢电池上升到了第二和第三位，完成了13.65亿元的销售额，纯利润高达2.56亿元。

目前，比亚迪以近15%的全球市场占有率成为中国最大的手机电池消费企业，在国际市场上正与日本三洋一决雌雄。目前，在镍镉电池范畴，比亚迪全球排名第一，镍氢电池排名第二，锂电池排名第三。

电池大王造汽车

假如说单干创业关于王传福来讲是第一次冒险，那么决议制造汽车无疑是他冒险的猖獗之举。2003年1月23日，比亚迪宣布，以2.7亿元的价钱收买西安秦川汽车有限义务公司77%的股份。比亚迪成为继吉利之后国内第二家民营轿车消费企业。

2003年8月，在陕西广东经贸协作推介会上，王传福再爆惊人之举，比亚迪与西安高新技术产业开发区、陕西省投资集团签署合资组建比亚迪电动汽车消费线合同，项目投资达20亿元钱。

王传福的思绪是，经过电池消费范畴的中心技术优势，打造中国乃至世界电动汽车第一品牌，“电池大王”将造汽车与本人的长项相分离。

王传福的自信来源于比亚迪在电池消费范畴的胜利。他要复制这样的胜利，他看准了庞大的汽车市常王传福为比亚迪做汽车寻觅了充足的理由。首先，3年之后，比亚迪的电池制造将到达高峰，需求寻觅其他行业停止拓展。其次，相关于国企来说，比亚迪具有制度优势。而国内私车市场每年增长60%以上的宏大空间更充溢诱惑。

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浙江一名高考生称自己的偶像是王毅，王毅是否为学生们学习的榜样？

在刚刚过去的高考中，浙江有一位高考生在接受采访时称自己的偶像是王部长。那么或许听到这个名字，有些人会有些陌生。因为他并不是娱乐圈中的颜值高、气质好的年轻爱豆，而是我们中国的外交天团男神之一。那么，作为我们霸气的外交天团男神，他是否是我们学生的学习榜样呢？答案是非常肯定的！原因有以下几点。

一、为国争光               

身为外交天团的一员，或许有了解过王部长的人，大家能记住他那“王之蔑视”的眼神和轻蔑的笑容。他经常代表着我们中国和国外的各大记者等进行斗智斗勇，在每一次他都能机智周旋，给那些想趁机重伤我们中国的国家在言语上狠狠的一击，他时刻都在为我们国家争光，是一个非常好的偶像了。

二、热爱学习                     

男神在读书时，周围人对他的评价都很高。他在兵团学习时，时常抽空读书、创作诗歌、小说等，并且写得一手好文章。在进入国内外交部后，凭借自己的才华扶摇直上，成为中国最年轻的副处长和司长之一。

三、有颜值有才华               

“始于颜值，终于才华”这是对我们的这位男神最好的描述了。他人如其名，长相透着一股正气，眼神犀利刚毅，无论在什么场合都能镇定自若，代表着我们国家向外交涉，无不体现着中国的大国风范。这样有颜值有才华又一身正气才是我们学生应该追的星，才是我们眼中的男神！

最后，各位读者，对于小编总结的问题，您还有什么意见和建议吗？欢迎在评论区一起讨论一下。

谁知道中国首富王传福的创业故事

冒险精神给比亚迪的初期发展带来了举世瞩目的成就，同样，比亚迪要成为汽车大王，也需要冒险精神，更需要一支敢于冒险的企业团队。王传福是何以成为中国新首富的？

冒险创业，最年轻的处长搞单干

1966年2月15日，王传福出生在安徽无为县一户再寻常不过的农民家庭，在父母的关爱下度过了无忧无虑的童年。然而，在他读初中时家里发生了变故，让他经受了心灵的创伤并从此沉默寡言。为了忘掉痛苦，年纪尚小的王传福便一心苦读，形成了坚强忍耐的性格。他相信，只要灵魂不屈，自己一定会走出一条康庄大道。

1987年7月，21岁的王传福从中南工业大学冶金物理化学系毕业进入北京有色金属研究院。在研究生期间，他更加刻苦，把全部的精力投入到电池研究中去。仅仅过了5年的时间，26岁的王传福被破格委以研究院301室副主任的重任，成为当时全国最年轻的处长。而更让他意想不到的是，一个促使他从专家向企业家转变的机遇从天而降。1993年，研究院在深圳成立比格电池有限公司，由于和王传福的研究领域密切相关，王传福顺理成章成为公司总经理。

冲破牢笼，“蚍蜉”撼动了大树

成立一个公司并不难，生产一个产品也不难，难的是如何将尽可能小的投入演变为尽可能大的产出。这就需要眼光，需要冒险。王传福拥有的最大的资本，就是战略眼光和冒险精神。

回想起当时的情形，王传福都有些不敢相信自己哪来这么大的勇气。在当时，日本充电电池一统天下，国内的厂家多是买来电芯搞组装，利润少，几乎没有竞争力。如何打开局面？经过认真思考，王传福决定依靠自身技术研究优势，从一开始就把目光投向技术含量最高、利润最丰厚的充电电池核心部件——电芯的生产。事实证明，王传福这一招是后发制人、一招致命的关键所在。

更让人津津乐道的是，正在寻求快速发展之道的王传福在一份国际电池行业动态报告中发现，日本宣布本土将不再生产镍镉电池，而这势必会引发镍镉电池生产基地的国际大转移，王传福立即意识到这将为中国电池企业创造前所未有的黄金时机，于是决定马上涉足镍镉电池生产。

王传福是一个知道如何控制成本的“抠门”老板。根据企业的特点，他利用中国人力资源成本低的优势，决定自己动手建造一些关键设备，然后把生产线分解成一个个可以人工完成的工序，结果只花了100多万元人民币，就建成了一条日产4000个镍镉电池的生产线。

利用成本上的优势，通过一些代理商，比亚迪公司逐步打开了低端市场，经过努力，比亚迪的总体成本比日本对手低了40%。为进驻高端市场，争取到大的行业用户和大额订单，王传福不断优化生产工艺、引进人才，并购进大批先进设备，集中精力搞研发，使电池品质稳步提升。王传福还经常出国参加国际电池展示会，直接与能下大订单的摩托罗拉等大客户接触。获得客户的认可后，公司的订单源源不断。

1996年，比亚迪公司取代三洋成为台湾无绳电话制造商大霸的电池供应商。大霸是电信巨头朗讯的OEM，比亚迪公司因此成为朗讯的间接供应商。1997年，比亚迪公司镍镉电池销售量达到1.5亿块，排名上升到世界第四位。

在镍镉电池领域站稳脚跟后，不甘寂寞的王传福又开始了镍氢电池的研发，并从1997年开始大批量生产镍氢电池。但此时恰逢东南亚金融风暴，半数以上产品出口的比亚迪公司遇到了困难。此时，王传福的表哥吕向阳通过其所有的广州融捷投资管理集团向王传福投资1660万元，使比亚迪公司的注册资金从450万元扩大到3000万元。这一年，比亚迪公司镍氢电池销售量达到1900万块，一举进入世界前7名。

此后，王传福把目光放到了欧美和日本市场。1998年至2000年，比亚迪欧洲分公司、美国分公司先后成立。

1999年至2000年，比亚迪公司在这些市场势如破竹，大客户名单上出现了松下、索尼、GE、和业界老大TTI等。

2000年，王传福投入大量资金开始了锂电池的研发，很快拥有了自己的核心技术，并成为摩托罗拉的第一个中国锂电池供应商。2001年，比亚迪公司锂电池市场份额上升到世界第四位，而镍镉和镍氢电池上升到了第二和第三位，实现了13.65亿元的销售额，纯利润高达2.56亿元。

目前，比亚迪以近15%的全球市场占有率成为中国最大的手机电池生产企业，在国际市场上正与日本三洋一决雌雄。目前，比亚迪在镍镉电池领域全球排名第一，镍氢电池领域排名第二，锂电池领域排名第三。

电池大王造汽车

如果说单干创业对于王传福来讲是第一次冒险，那么决定制造汽车无疑是他冒险的疯狂之举。2003年1月23日，比亚迪宣布，以2.7亿元的价格收购西安秦川汽车有限责任公司77%的股份。比亚迪成为继吉利之后国内第二家民营轿车生产企业。

2003年8月，在陕西广东经贸合作推介会上，王传福再爆惊人之举，比亚迪与西安高新技术产业开发区、陕西省投资集团签订合资组建比亚迪电动汽车生产线合同，项目投资达20亿元人民币。

王传福的思路是，通过电池生产领域的核心技术优势，打造中国乃至世界电动汽车第一品牌，“电池大王”将造汽车与自己的长项相结合。

“我下半辈子就干汽车了。”王传福说。 2004年1月，深圳市有200辆比亚迪制造的锂离子纯电动汽车投入出租运营，成为全国第一家电动车示范区，真正实现尾气零排放。这种电动汽车一次充电后可行驶350公里，成本价在10万元到12万元之间，零售价在14万元左右。在做完必要的改进后，将全面进入北京市场，并且在上海、广州、西安等城市陆续上市。

2006年，比亚迪电动车要正式开始商业运营。而且在王传福的“盘子里”也已经作好了这样的规划：比亚迪控股秦川的主要目的是通过收购小型车企业，开发电动车电池，欲以此入股国内一家电动车制造厂，并配合该公司开发电动车二次充电电池。据悉，比亚迪汽车公司研发部门正倾力设计规划1.3排量到3.0排量的八大系列的轿车开发计划。筹建中的比亚迪汽车主体厂房位于西安市高新技术开发区，辅以对现有的轿车生产线进行改造。同时，比亚迪在上海成立“比亚迪汽车研发中心”。不久，比亚迪汽车将会达到年产30万辆轿车的生产能力，成为中国又一大轿车生产基地。

80后陈良文拟提名副厅级，他有过哪些工作经历？

80后陈良文拟提名副厅级，他曾经受聘担任天津滨海高新区管委会科技局副局长、天津滨海新区科委高新技术产业处处长、滨海新区大港街道办主任等等。

一:曾是安徽省文科状元

近日天津市委组织部发布一则市管干部任前公示，公示内容是将陈良文拟提名为有关区副区长人选。根据陈良文母校安徽省枞阳县浮山中学官网介绍，陈良文自幼学习成绩优秀，1999年高考陈良好总成绩是637分，数学单科为147分，是当年全省的数学单科最高分，也是当年安徽省文科状元，后来进入北大经管专业学习，又被保送北大继续攻读硕士、博士。他当年班主任张辉勤老师一提到陈良文总是不无自豪地夸耀说，“陈良文是我最得意的学生，他不仅仅学习成绩好，还乖巧懂事，毕业以后依旧跟学校的老师们保持联系”。陈良文在北大毕业之后，天津滨海高新区面向全球公开招聘了8位处长、局长，当时年仅27的陈良文刚刚走出校园，就开始通过考试应聘为天津滨海高新区管委会科技局副局长。后来陈良文以年仅28岁年龄考取天津市滨海新区高新区科技局副局长一职，成为单位的中坚力量。他是目前中国最年轻的副处级干部，曾被誉为滨海高新区“最年轻的副处级干部”。

二:陈良文的工作经历

陈良文从北大毕业后，通过考试应聘为天津滨海高新区管委会科技局副局长，他上任一年多来积极开展工作，成为单位的中坚力量，这是陈良文的第一份工作。在这之后，陈良文还担任滨海新区农村工作委员会党委书记、主任，天津滨海新区科委高新技术产业处处长，滨海新区大港街道办主任，滨海新区科技局党委书记、局长等等职位，2020年还担任天津市西青区赤龙南街道党工委书记等职。2021年1月20日天津市委组织部发布一则市管干部任前公示，将陈良文拟提名为有关区副区长人选。

陈良文自小学习成绩优异，从北大毕业后成为国家栋梁之才，他身兼数职为基层老百姓谋求福利的同时，也希望他能多注意休息，保重身体。我们为陈良文的工作成绩骄傲自豪，也希望他在新的工作岗位上能再接再厉，再创辉煌！

比亚迪总裁王传福

1966年2月，王传福出生在安徽无为县的一户普通农民家庭，在父母的关爱下度过了无忧无虑的童年。然而，在王传福读初中时家里发生的变故，让他经受了心灵的创伤并从此沉默寡言。为了忘掉痛苦，年纪尚小的王传福便两耳不闻窗外事，一心苦读，形成了坚强忍耐的性格。他相信，没有比脚更高的山，没有比脚更远的路；他坚信，只要灵魂不屈，自己一定会走出一条康庄大道。1987年，21岁的王传福从中南工业大学冶金物理化学系毕业后，被分配到北京有色金属研究院工作。在工作期间，王传福全身心的投入到电池研究中去。因工作表现突出，王传福26岁时，就被破格提升为副主任的重任，成为当时全国最年轻的处长。而更让王传福意想不到的是，一个促使他从研究人员向企业家转变的机遇从天而降。1993年，研究院在深圳成立比格电池有限公司，由于和王传福的研究领域密切相关，王传福顺理成章成为公司总经理。在有了一定的企业经营和电池生产的实际经验后，王传福发现，作为自己研究领域之一的电池行业里，要花3万元才能买到一部大哥大，而国内电池产业随着移动电话的“井喷”方兴未艾。眼光敏锐独到的王传福心动眼热，他坚信，技术不是什么问题，只要能够上规模，就能在电池行业干出大事业。于是，王传福做出了一个大胆的决定——脱离比格电池有限公司单干。脱离具有强大背景的比格电池有限公司，辞去已有的总经理职务，这在一般人看来太冒险，但王传福相信一点：最灿烂的风景总在悬崖峭壁，富贵总在险境中凸现。1995年2月，深圳乍暖还寒，王传福向做投资管理的表哥吕向阳那里借了250万元钱，注册成立了比亚迪科技有限公司，领着20多个人在深圳莲塘的旧车间里扬帆起航。 王传福拥有的最大的资本，就是战略眼光和冒险精神。在当时，日本充电电池一统天下，国内的厂家多是买来电芯搞组装，利润少，几乎没有竞争力。几经思考后，王传福决定依靠自身技术研究优势，从一开始他就把目光投向技术含量最高、利润最丰厚的充电电池核心部件——电芯的生产。事实证明，王传福这一招正是后发制人、一招致命的关键所在。当时，正在寻求快速发展之道的王传富在一份国际电池行业动态中发现，日本宣布本土将不再生产镍镉电池，而这势必会引发镍镉电池生产基地的国际大转移，王传福立即意识到这将为中国电池企业创造前所未有的黄金时机，于是决定马上涉足镍镉电池生产。那时，日本的一条镍镉电池生产线需要几千万元投资，再加上日本禁止出口，王传福买不起也根本买不到这样的生产线。但世上无难事，只怕有心人。王传福是一个知道如何控制成本的“抠门”老板。根据企业的特点，王传福利用中国人力资源成本低的优势，决定自己动手建造一些关键设备，然后把生产线分解成一个个可以人工完成的工序，结果只花了100多万元人民币，就建成了一条日产4000个镍镉电池的生产线。利用成本上的优势，通过一些代理商，比亚迪公司逐步打开了低端市场。经过努力，比亚迪电池的总体成本比日本的电池成本低了40%。为进驻高端市场，争取到大的行业用户和大额订单，王传福不断优化生产工艺、引进人才，并购进大批先进设备，集中精力搞研发，使电池品质稳步提升。王传福还经常出国参加国际电池展示会，直接与能下大订单的摩托罗拉等大客户接触。在获得了客户的认可后，公司的订单源源不断。1996年，比亚迪公司取代三洋成为台湾无绳电话制造商大霸的电池供应商。大霸是电信巨头朗讯的OEM，比亚迪公司因此成为朗讯的间接供应商。1997年，比亚迪公司镍镉电池销售量达到1.5亿块，排名上升到世界第四位。在镍镉电池领域站稳脚跟后，不甘寂寞的王传福又开始了镍氢电池的研发，并从1997年开始大批量生产镍氢电池。但此时恰逢东南亚金融风暴，半数以上产品出口的比亚迪公司遇到了财政困难。此时，王传福的表哥吕向阳通过其所有的广州融捷投资管理集团向他投资1660万元，使比亚迪公司注册资金从450万元扩大到3000万元。这一年，比亚迪公司镍氢电池销售量达到1900万块，一举进入世界前7名。此后，王传福把目光放到了欧美和日本市场。1998年至2000年，比亚迪欧洲分公司、美国分公司先后成立，日本厂商后院起火。1999年至2000年，比亚迪公司在这些市场势如破竹，大客户名单上出现了松下、索尼、GE、AT＆T和业界老大TTI等。