本文目录一览：

• 1、中交集团第二航务工程局有限公司董事长兼总经理王海怀
• 2、中国最小的警察局局长多少岁
• 3、蔡振华现在到底是什么官啊，听说他要管中国足球这摊子事》？
• 4、阳光保险公司张维功
• 5、徐州市国土资源局现任局长李钢，原任职和其他相关资料。

中交集团第二航务工程局有限公司董事长兼总经理王海怀

1991年，23岁的王海怀迈出我校校门，到二航局二公司报到时，心中只有一个愿望，从基层干起，做一个脚踏实地的人。可以说，王海怀前进的每一步，都和“项目”密切相关。负责上海污水处理、汉阳码头、江阴大桥、肇庆大桥、鄂黄大桥等项目，他一直都在工地上起早贪黑，从一般的技术员成长为现在的“一把手”。

“和工人在一起，几天几夜不睡觉，就技术问题和同事激烈辩论，那真是一段难忘的日子。”王海怀觉得在工地上自己积累了大量的实际经验，提高了协调处理日常问题的能力。

“江阴长江公路大桥是我国首座主跨超1000米的特大型悬索桥，工程获国家建筑工程‘鲁班奖’，是二航局大跨步进入路桥施工领域的标志，当时，我作为常务副经理负责该工程。”王海怀自豪地对记者介绍说。

王海怀自2002年起担任二航局局长，时年34岁，是二航局和中港集团历史上最年轻的局长。这个来自四川的山娃子，由一个技术员到成为有1.1万名职工的大型国企领导，只用了11年。1991年，王海怀从我校毕业后来到二航局，到上海合流污水治理工地当了一名技术员。他和工人师傅们一块干活，有时连续三天三夜不睡觉，大伙很快就喜欢上这个身体单薄、干活拼命的年轻人。

从上世纪90年代开始，二航局由港口建设领域进军路桥市场。

江阴长江大桥是该局承建的第一个世界级桥梁工程，这座特大型悬索桥主跨1385米，居国内第一、世界第四。1995年，27岁的王海怀受命到其中一个标段当项目常务副经理，他组织人员相继攻下大体积混凝土温控、爬模施工及横梁支撑等重大技术难关。江阴大桥建成后获国际桥梁协会颁发的“尤金菲戈”大奖，“二航”品牌也从此一炮打响。1999年，已是二航局局长助理的王海怀，出任鄂黄长江大桥项目部经理。

鄂黄大桥位于黄冈、鄂州之间，江面水深流急，水下地质有断层、裂缝，还有溶洞。专家评价：这里集中了长江建桥中的所有难点。

在长江上建特大桥，主桥墩通常要两个枯水期才能出水。但此次业主要求：在一个枯水期内，主桥墩出水。

王海怀大胆采用新工艺、新技术——

使用高桩钻孔平台加有底钢吊箱，取代传统钢围堰平台；超常规使用“三向定位船稳桩施工工艺”，近两个足球场大的施工钢平台一周后就在江面耸立起来；用“护筒二次复打施工工艺”对付裂缝、溶洞，19根直径3米的嵌岩钻孔桩99天完成。

王海怀带领二航人攻克了19道技术难关，同时完成了19项科研课题，创造出一个个令人称奇的“鄂黄速度”：

一个枯水期实现1个主塔、4个深水墩同时出水，开长江建桥史先河；7个半月时间实现172米高主索塔封顶，创高塔施工新纪录；提前一年大桥合龙，创同类桥梁建设速度之最。

交通部总工程师赞叹：“地质环境如此恶劣，优良品率达100％，合龙段标高误差仅2毫米，实在是一大奇迹！”

2002年，年轻的他走上局长岗位，提出打造“百年二航”，培育核心竞争力，增强持续发展能力。

仅仅一年时间，二航局就通过了国际质量、环境、职业安全健康一体化管理体系认证，获得参与国际竞争的通行证。二航局10多个分公司分布在重庆、武汉、芜湖、镇江等地，每年有100多个项目分布在全国各地及国外，王海怀坐镇武汉，调动千军万马，运筹帷幄。

与王海怀交流时，你能透过他文弱的外表、平静的语气，发现他心中的惊涛骇浪和大智谋。他并非学管理出身，但对现代管理烂熟于胸，运用得出神入化。

在杭州湾跨海大桥竞标中，面对国内外强手，王海怀演绎出一曲“合作竞争”的经典案例：

杭州湾大桥是目前在建的世界上最长的跨海大桥，是一场既拼技术又拼设备的较量。王海怀果断拍板：建一条世界上最先进的起重打桩船，所需的1.6亿元资金通过与日本中西公司组建合资公司共同投入。这一招，使二航局成功中标两个标段，合同额达10多亿元。

不限于此，王海怀有更多的考量：“最直接的是分散投资风险，最主要的是与具有世界水平的同行加强合作，最深的用意是探索二航局改制的路径。”

运用战略上的不断变招、出新，去年底以来，二航局新签合同额70亿元，同时在长江上建设5座世界级的大桥，跻身中国建桥第一军团。

中国最小的警察局局长多少岁

这个不能以公安局长这个职务名称来定论，因为有的公安局级别是正科或副处，而在一些地区公安业务大队长或付大队长就是正科级和副处级；如果以此定，30岁就可以达到正科级，也就是说最小的局长在30岁上下。

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蔡振华现在到底是什么官啊，听说他要管中国足球这摊子事》？

Q : 蔡振华现在到底是什么官啊？

A : 中华人民共和国体育总局副局长

Q : 听说他要管中国足球这摊子事？

A : 确实。。。事情是这样的

9月24日，女排亚洲杯半决赛在太仓市体育馆继续进行，比赛结束后，蔡振

华对媒体亲口证实，他已接受总局党组安排分管足球。但蔡振华表示，目

前还不是说足球的时候，要等有了一定思路和了解后才能讲。

分管足球后，原本已经分管多个项目的蔡振华担子无疑更重了，记者问他

除了足球外，分管的项目还有无其他变化时？“没有变化。”蔡振华回应

说。

P.S : 如果有兴趣，我加你百度Hi聊吧，可以给你些参考资料。。。

不好发链接，要不老是提交给百度了。。。

如果可以的话，你要给我加点分，先谢了。。。

阳光保险公司张维功

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张维功，1963年12月出生，现任阳光保险集团股份有限公司董事长，山东潍坊人。

张维功曾任南京保监办主任、广东保监局党委书记、局长，中国保监会最年轻的正局级干部。他成立了阳光财产保险公司、阳光保险控股有限公司，并以控股公司为平台成立了阳光人寿保险公司。2008年1月23日经中国保监会、国家工商总局批准，阳光保险控股股份有限公司正式更名为阳光保险集团股份有限公司。

张维功:倾力打造"阳光财险"

从389家候选股东到7家准股东，半年的艰苦历程，张维功领导的阳光财险从一开始就注定了其不平凡性。

此前曾任山东人保副总，后任江苏和广东保监局局长，曾是保监会系统最年轻的正局级干部，却再次"下海"。

再做企业，既有原来公司的底蕴，又有监管的经验，这是一种优势，可以把这种难得的资源运用到公司的管理工作之中。

股东的光环及其所蕴涵的巨大业务资源已经令阳光财险在业内备受瞩目。阳光财险经历了半年多的艰苦历程，才完成了股东调整。我们从389家候选股东中筛选出现有的7名股东。公司股东情况理想，股权结构合理，其中中国石油化工集团公司、中国南方航空集团公司、中国铝业公司、中国对外贸易运输(集团)总公司均属国资委直属的企业，也属于行业的龙头企业。广东电力发展股份有限公司是国有控股、目前广东省最大的电力上市公司，公司实力雄厚，投资广泛，完全符合现代企业制度的要求。这5家公司各出资2亿元人民币，各占股本总额的18.18%。另外,阳光财险还吸收了创润和长安两家中型民营企业入股。

阳光财险采用的是业务、财务、再保险一体化核心业务系统，这在国内所有新筹建的保险公司中是独一无二的。此外，公司推行的知识管理，这在国内保险同业中也是第一家。最大的再保险公司之一的瑞士再保险公司已经成为公司的首席再保人，并建立了业务战略合作伙伴关系。阳光财险与瑞士再保险公司签订了正式的合作备忘录，瑞士再保险公司将为阳光提供业务培训、风险管理技术传导、风险管理及技术运用、新产品开发等领域提供支持。

阳光财险的股东均为石化、航空、电力、运输、能源的龙头企业，单笔业务的保险标的巨大。虽然11亿元的注册资本金已经使阳光财险成为我国18家获筹建保险公司中的龙头，但要想拿下股东业务依旧像"蛇吞象"一样艰难。

阳光财险一开张便"全面开花"。119个产品已经提交保监会报备，具体涉及车险、企财险、家财险、工程险、水险、责任险、保证保险、意外险8大类。网络的搭建已迅速铺开。北京、上海、江苏、广东、山东、深圳、重庆、河南、黑龙江等九家分公司已获保监会批准筹建，其中黑龙江、江苏、山东三家已通过了当地保监局的开业验收。然而，张维功也承认，在当前保险产品同质化严重、盲目价格竞争的市场环境下，"阳光财险很难出淤泥而不染，但我们会尽量让自己身上的泥巴少些。"

我们的发展是无止境的，但同时又是适度的。我们会在考虑企业本身的承受能力和企业发展的不同时期的情况下，向大的方向不断发展。同时在能力足够的前提下，加快网点的合理布局。不过，我们组建分公司有四个原则:"一把手"原则、管控原则、市场容量原则和盈利原则。可能与别的公司有所不同，我们是先选好领导班子，再设立分公司。我们计划到2006年时，在全国盈利水平高的省份开设分支机构，3年内要成为最好的新兴公司，10年后成为最好的保险公司。

徐州市国土资源局现任局长李钢，原任职和其他相关资料。

李钢，1969年生人，河北张家口人，中国矿业大学毕业，测绘学专业，硕士研究生学历，博士学位，博士生导师，历任中国矿业大学教师，中国矿业大学博导，矿大科技园领导，徐州市国土局挂职副局长，徐州国土局副局长，现任徐州市国土局局长、党组书记。在国家多项测绘领域发表论文数篇，誉为苏北最年轻市级国土局局长，个人能力突出，深的省国土厅、国务院国土资源部重视，参与并实施了徐州市数字化建设（数字徐州）（智慧徐州），参与实施徐州采煤塌陷地项目，为徐州市经济发展，建设用地指标平衡做出重要贡献，严格要求党规党纪，在李钢的领导下，登记处获得全国标兵和徐州市百姓办事零障碍先进窗口。并多次受到江苏新闻网、中国之声、中国新闻频道、新闻联播等诸多影响力大的媒体采访，是不可多得的典范。