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• 1、中国最富“打工人”大多前台、服务员出身，如何看待打工人的逆袭？
• 2、从月薪500元的前台小妹，到身价110亿的合伙人，她做了什么呢？
• 3、中国最火的面馆在哪里？具体可以说说吗?
• 4、马云创办阿里初期，答应前台小妹干满十年分2亿，后来兑现了没？
• 5、为什么听我们老师说在中国银行前台工作1年年薪10万多？（工资+资金）

中国最富“打工人”大多前台、服务员出身，如何看待打工人的逆袭？

我们都不甘愿做一个打工者，希望有一天逆袭人生。我们是一个普通人，打工是我们无奈之举。我们经常会看到，一个成功者，他们是前台，或者服务员，最后逆袭成功，变成一个娇娇者。

前台逆袭成功

《辣妈正传》里面夏冰就是一个例子。夏冰一个普通前台，就是喜欢穿衣打扮，在时尚杂志社上班。

三十岁年龄，不想结婚，无意间发现自己怀孕，把孩子生下来。开始了带娃生涯。因为生孩孩子后，做妈妈经验，受到主编赏识，主编四十来岁，希望要个孩子。她们有共同话题，夏冰就被提拔成编辑。从前台倒辑，到助理，一路升职加薪。

我认为夏冰就是一个特别好例子 从前台做到编辑，值得我们学习。

坚持特别重要

我们上班之后，每天做着一件事情。工作特别简单，谁都会。时间长了，我们开始厌倦现在工作。

每个月到手工资特别少，几乎不够花。刚开始我们每个人都有自己梦想，有想法。都想当老板，或许在睡觉前，都会想象一下，自己当老板样子，想着一天发生事情，假如我是老板，我会怎么做。

时间长了，因为生活琐事，磨灭了我们心中梦想，就这样过一天是一天。

但是有一部分打工者，他们对工作，特别上心，利用下班时间充电。善于发现自己特长，从简单工作中，发现奇迹。让自己变得越来越优秀。

我认为一个人格局特别重要，那就是说，我们要多读书。好多人都说，读书没有用。那是因为他们没有从读书，获得价值。

如果你每天晚上读书两个小时，坚持一年，你就会有新发现。眼界变宽了，看待问题，出发点不一样。

铁杵磨成针

李白小时候不好好学习，看到老奶奶拿着铁棒在哪里磨，问老奶奶后，老奶奶说自己在磨针，李白受到启发，回去后发奋图强，努力学习，后来成了诗人。

通过李白这个故事，告诉我们。一个人成功，需要一瞬间，一个灵感，带给我们启发。

熟能生巧，我们都知道，一件事情做一天可以接受，坚持一年，有点困难，但是坚持十年几乎不可能。

坚持十年是少部分人，他们就是那些逆袭成功者，成功需要机遇，也就是机会。还需要你有能力，是金子在哪里都会发光，我们不应该抱怨生活，而是对生活充满信心。

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从月薪500元的前台小妹，到身价110亿的合伙人，她做了什么呢？

1999年，35岁的马云决定辞去公职，回到杭州进行创业。这时，他带着一个草创时期18人的团队，以50万元的资金成立了阿里巴巴。

创业初期，“招兵买马”是公司首要任务。

2000年，一个叫童文红的女人来到了阿里面试。这时的她已过而立之年，不懂互联网，也没有什么一技之长。

当时接待她的，是比她小一岁、看起来青涩懵懂的彭蕾（后来是蚂蚁金服的董事长）。

童文红本来面试行政助理的岗位，可由于年龄过大，没有什么文化水平，可想而知，童文红落选了。

面试官彭蕾建议她，行政助理不符合要求，但可以试试做阿里的前台，月薪500元。

500元在当时也算是不小的一笔钱，童文红心想自己走出这个大门，估计也找不到工资这么高的工作，于是就答应留下来当前台。

童文红没想到，就是这个决定，改变了自己的命运，使得自己从一名默默无闻的前台一直做到阿里巴巴资深副总裁、菜鸟网络董事长，从月薪500到如今身家110亿的富豪。

并被称作“阿里最励志的合伙人”，从“士兵”到“将军”的逆袭，童文红用自己的经历诠释了“一切皆有可能”。

我在童文红的逆袭人生中受到了三点启发。

沉得住气，静等机会

2000年，刚坐完月子的童文红开始找工作，面试阿里的行政助理岗位，误打误撞成为了前台。

这个在别人看来低人一等的工作，童文红却毫不犹豫接受了。

在她看来，只要自己够努力，在角落都能做出一番成绩。

当时是阿里巴巴成立的第二年，公司只有60人不到，而童文红所在的部门，就只有三个人。

人手不够，就意味着一人得干几个人的活。身处基层的童文红，刚进阿里时便忙得团团转。

一天中，除了接待来访人员，接电话之外，还得照顾阿里全体员工的饮食起居，打扫卫生更是少不了。

换一句话说，领导哪里需要你，你就到哪里去；领导喊你一声，你必须马上跑到他跟前。

快速的工作节奏，繁忙的工作，这都让没有前台经验的童文红常常不知所措。就算拥有7年物资交易丰富的经验，前台琐碎的工作常常让童文红烦恼。

也由于天生耿直的性格，童文红经常与同事、客户发生争吵，被领导批评是童文红工作的常态。

工作不如意，回到家还要操心家庭琐事，照顾小孩，身心俱疲的童文红，开始有了辞职的念头。

那天由于自己的失误，童文红被马云叫到跟前，重重地训了一顿。下班回到家，好不容易哄孩子睡着了，童文红开始收拾家务，洗碗洗衣服。

当童文红将衣服丢进洗衣机，按下洗涤键，听着衣服在洗衣机里一遍遍漂洗的声音，童文红突然觉得，这样的日子过得真没意思。

第二天，童文红就向马云提出辞职。可对于刚创业的小型公司来说，走一个人无疑是牵一发而动全身，极其影响军心士气。

为了留下童文红，马云对童文红说：“每个月再加200块工资。”

而童文红经过昨天的深思熟虑，是铁了心要辞职。

见童文红无动于衷，马云再向童文红抛出橄榄枝：给0.2%的股份。以后公司上市，0.2%的股份值一个亿。

（童文红和马云）

再加上人力资源负责人彭蕾的劝说，童文红被说服了，老老实实地留下来了。

经过这次小风波，童文红也暗暗发誓，一定要将前台的工作做到极致，做到让人无可挑剔。

领导到上海出差，她随后就将沪杭之间铁路车次时间表发给他们，节省他们等待班车的时间。

夏天来了，童文红立马安排一些冷饮放在咖啡吧，供员工饮用。

谁的电脑出故障了，她第一时间打电话叫人来修理，决不耽误同事的工作。

面对客户，童文红耐心地拿着电话，为客户解答问题。即使对方提的问题多么简单、琐碎，童文红都能以敬业的态度帮忙排忧解惑。

慢慢地，中途入行的童文红工作逐渐有了起色，也能认真地做好日常的每一项工作，面对突发事件，童文红都能游刃有余地应对。

但就是这样敬业的人，有时候做事也不懂得“转弯”。

有一次，一位重要的客户前来洽谈合作事宜，可是他没有预约，童文红坚决不肯放行，客户一气之下当场取消了合作。

童文红被马云叫到办公室，童文红心想这下完蛋了，又是去领骂的。

结果一敲门，走进办公室，马云反而对童文红赞不绝口。

从此，马云也开始留意到童文红身上难得的特质，这也拉近了两人的距离。

在前台待了一年多，由于童文红事无巨细的工作态度，彭蕾准备调童文红到行政部，做行政部主管。

一个前台“跳行”当主管，这不就是小羊披狼衣吗？童文红听完，连连摆手，表示自己真当不了什么主管。

但彭蕾的一番话让她醍醐灌顶：“女人事业的黄金年龄是30岁到40岁，如果没能突破，今后就很难了。”

经过两天一夜的慎重思考，童文红接受了这个挑战。

而这个决定，也成为了童文红人生中最重要的决定。

将事情做到极致

刚上任，童文红就遇到了第一场硬仗。

2000 年 9 月，马云广发“英雄帖”，邀请了74 岁的金庸来到西子湖畔，担任这次峰会的主持。

除此之外，新浪王志东、搜狐张朝阳、网易丁磊、8848王峻涛等当时中国互联网业界的风云人物齐聚一堂。

作为首届互联网盛事的发起者，马云雄心勃勃，决不允许出现纰漏。

因而，行政部作为筹办，压力山大。而行政部的头儿，童文红更是被压得喘不过气。

当时，恰逢丈夫被调到北京出差，母亲刚好病倒，家里的重担一下子就落到了童文红肩上。

家庭的重担与工作的压力，成为了童文红的“两座大山”。

白天将孩子安排妥当，便急急忙忙地往公司赶，拜托邻居帮忙照看一下，中午还得跑回家，喂孩子喝奶、吃饭。

在公司工作，还得注意听电话，害怕小孩出问题。

而行政部筹办这场西湖论剑活动，底下的员工有啥事都要来请示童文红，童文红不仅要处理好工作，还得提前了解来参加活动的几位大人物的饮食作息习惯。

行政部的员工这样形容当时的童文红：“比陀螺还能转。”

但是在这样高压的环境下，依然把活动办得非常圆满。

这次“西湖论剑”不仅在业界赢得一片叫好声，助力阿里巴巴的品牌效应进一步的扩大，更使得马云在中国互联网的影响力日益凸显。

童文红也通过这次活动，赢得了马云的认可。马云在活动结束后，对彭蕾说：“当初我果然没有选错人。”

而真正展示童文红巨大潜力的是，阿里门面装修的事情。

打开市场后，马云决定重新装修创业大厦。装修的工作像点兵点将似的，又调到了行政部门。兵来将挡，水来土掩。无奈，童文红挑起了大梁。

但童文红对装修一窍不通，连自己家的装修都没怎么管。

一个门外汉承担事关阿里“门面”的大工程，这不是打脸充胖子吗？

但较真的童文红可不会就此认输，有句话说得好：“我不是天生的王者，但我的骨子里流着不让我低头的血液。”

在施工过程中，童文红除了吩咐底下的员工跟紧工程进度之外，自己边干边学，甚至通宵达旦，恶补很多相关的专业知识。

自己亲自下场把关，控制项目的进度和严查质量。

装修中稍有不慎，就会有利益的空子可钻。童文红没有被贪婪的欲念俘虏，拒绝任何见不得光的“魔鬼交易”。

而且她多次以专业知识和“火眼金睛”，将很多以次充好的装修行为一一揪了出来。

只要见到童文红来监督检查，工程队每个人都像学生见到老师一样，吓得不敢吭声，生怕被童文红抓到一点小辫子。

最后，阿里巴巴的门面装修，都在太阳底下进行。每个到阿里面试的人，都会被那独具一格的装修风格惊艳到，但他们怎么都没想到，这设计理念竟出自一个装修小白手中。

童文红将接收到的每一项工作都做得最好，甚至做到极致，极致到别人揪不出一丝丝错误。

而真正体现童文红出色的工作能力，则要属2003年的非典。

2003年非典，马云立刻安排员工同步隔离，抵抗非典。

而安排隔离工作，自然又落到了行政部头上。作为行政部负责人，童文红不但要和马云沟通、汇报隔离情况，还要时时关注非典的情况，及时与马云沟通商量对策。

为了确保公司员工安全，童文红和保安联络，安装紧急设备，将发烧员工安全隔离，并一一落实每一位被隔离员工能按时得到食物和水。

那段日子，童文红几乎跑上跑下，睡眠时间严重被压缩，经常是随便吃几口饭，便又进入到紧张的工作状态。

经过一个月的努力，阿里巴巴总算控制住了“非典”。

而且，在非典期间，马云依然能及时让淘宝网出世。

这其中自然有童文红的功劳，她将公司的事情都处理得极其妥当，不让这些“小事”影响马云的工作。

2005年，阿里员工大会，马云将她拉入了阿里巴巴合伙人的考察对象，成为阿里团队中重要的一员，持有阿里珍贵的原始股份。

经过这几次历练，童文红脱胎换骨，真正从小白成长为阿里精英团队的一员。

从前台小妹走到阿里团队，童文红用了五年的时间。

在这五年里，童文红既在等待机会，又在慢慢磨练自己，把自己培养成优秀的人。

童文红用自己的亲身经历告诉我们：

我们从不缺机遇，缺的只是能力。只要实力在身，机会自然而然就来了。

只管努力，剩下的交给命运

2013年5月，阿里联合“三通一达”（申通、圆通、中通、韵达）成立菜鸟网络，对抗京东物流。

当时京东物流曾撑起市场半边天，而马云也想来分杯羹。

马云企图将快递公司拉进来，形成一张巨大的物流网，讲究高速，承诺在24小时必将货物送达目的地。

那么谁来负责操盘菜鸟？马云心中的第一人选便是行政部的童文红。

而事实证明，马云这个选择是正确的。

从2013年第5届“双11”交易额350亿，到2019年的2684亿元，天猫快递量超过10亿个，但是从来没有爆过仓。

这其中，自然有童文红统筹协调工作做得十分到位有关。

之后，只用四年时间，童文红便将菜鸟网络做到1300亿元的估值，覆盖中国70%的快递包裹，成功地替马云守住了半壁江山。

马云曾说，“菜鸟网络我从来没有考虑过第二个人。”

2017年，童文红成为阿里集团CPO兼任菜鸟董事长。

在接手“菜鸟”后，童文红不走寻常路，曾放下狠话：

“菜鸟绝不做快递！”“菜鸟不会买一辆货车！”“菜鸟不会雇佣一个快递员！”

因此，在打造菜鸟网络这张物流大网中，童文红不仅没有给阿里增加太多的成本，而且还为阿里带来了惊人的利润。

有了“菜鸟”这张王牌，也使阿里巴巴在激烈的市场博弈中如虎添翼。

童文红从2000年，一步步走来，每一次阶段性的胜利，都在告诉自己：自己的每一步选择，都没有错。

当初，童文红想要辞职，马云为了留住她，分配了0.2%股份给她，并对童文红许诺：“将来等阿里巴巴上市，市值肯定要超过1000亿，你就呆在阿里好好干。等阿里上市，你手里这0.2%，就变成上亿资产了。”

这种话语在创业型公司的老板口中说出，难免会让人觉得是在“画大饼”，让人忍不住扭头走掉。

可童文红坚持留下来了。

接受采访时，记者问及当初她的想法，她说：“我愿意陪着阿里成长，成功了有钱拿，哪怕是失败了，我也不亏，我还赚了一笔在电商公司摸爬滚打的经验呢。”

童文红这样又傻又天真，又猛又持久的人，果真等来了马云兑现承诺的那一天。

2014年，阿里巴巴在纽约交易所上市，市值高达2457亿元。

在阿里巴巴上市后公布的27位合伙人名单中，童文红的名字赫然在列。

2017年，《福布斯》发布了2017年全球变革者榜单，童文红与默克公司CEO等30位企业家榜上有名。

2020年，童文红以110.8亿元财富位列福布斯中国富豪榜第372位。

童文红从前台小妹，走到阿里CPO，从月薪500到身价过亿，童文红没有什么捷径可走，她有的只是努力。

在阿里巴巴还是个名不见经传的小公司时，童文红也没有将时间浪费在杞人忧天上，而是将目光投向自己，做好自己本职工作，最后迎来了行政部主管的岗位。

在阿里巴巴缺人手时，童文红首当其冲，承担责任，尽力将分配到自己身上的工作做好，并做到极致，赢得马云青睐。

对于自己的知识盲区，童文红没有举手投降，而是拿起书本，顶着深夜，恶补知识。

在别人看得到的地方，童文红尽力将事情做到完美、极致；

在别人看不到的地方，童文红悄悄地汲取知识，悄悄拔尖，等到机会便惊艳所有人。

曹雪芹虽说过：“好风凭借力，送我上青云。”

但如果自己足够优秀，自己还需要凭借什么好风呢？

自己便是那股风，将自己吹上青云。

中国最火的面馆在哪里？具体可以说说吗?

1、烩面

河南烩面的知名度虽不如兰州牛肉面，但它也是我国5大名面之一，好的烩面绝对能让你吃一次忘不了。

推荐面馆：豫尚面手擀面

地址：闽江路163号甲室

人均：28元

2、刀削面

山西刀削面是餐馆里最常见的面食，因其风味独特，驰名中外。用刀削出的面叶，中厚边薄。小小一碗面凭的全是刀功，口感别提多劲道。

推荐面馆：程氏面对面面馆

地址：汶上路1号

人均：25元

3、油泼面

油泼面是传统特色面食之一，又叫扯面、拽面等，起源于周代。以陕西油泼面最为著名，有鲜香味、酸辣味、香辣味。挑起一根，口水直流！

推荐面馆：秦晋小吃

地址：易州路29号1户

人均：30元

4、虾爆鳝面

一碗好的虾爆鳝面，食材非常讲究。黄鳝不大不小，一斤五六条左右，吐泥净血，用时活杀拆骨现烹。虾要选鲜活的河虾，鲜嫩可口。

推荐面馆：董记面馆

地址：龙泉路1号

人均：34元

马云创办阿里初期，答应前台小妹干满十年分2亿，后来兑现了没？

2000年，一个叫做童文红的女孩子入职阿里，她应聘的岗位是前台。那时，阿里还没有什么名气，淘宝也没有被开发出来。同时，马云还在不断地寻找投资者。童文红在阿里巴巴干了一年，眼看着没啥起色，于是就有了离开的念头。这一年，阿里巴巴的管理层加上童文红只有三个人，马云对童文红印象很好，所以想要留下她，就给她画了个大饼：“留在阿里巴巴干满10年，到时候我给你2亿的奖金和0.2%的股份，等阿里巴巴上市，你就是亿万富翁了。”虽然童文红不相信，但是还是被马云给打动了。

马云曾邀请互联网巨头和金庸一起举办活动，结果公司让童文红负责活动的筹备工作，这让她感到十分困惑。但是不久她的情绪就稳定了下来，以为这只是一场宴会而已，很快就安排的井井有条，马云非常赞赏她。SARS发生后，童文红负责隔离工作。那时公司拥有4000名员工。工作忙得连休息的时间都没有，但却让公司迎来了平稳的发展，2005年她被马云授予“五年陈”戒指奖励。

2013年，阿里和各大快递公司成立菜鸟网络，以抗衡京东物流，但是谁来为这项工程负责？许多人以为是彭蕾，但没想到马云却指名道姓让童文红负责，童文红一开始并不愿意，当时她已是副总裁，不想到陌生的领域。但是马云和童文红多次交谈，她才决定做 ceo。为做好这项工作，童文红决定到亚马逊挖人，并迅速组建了一个专业营销团队。从那以后，她与四通紧密合作，让菜鸟网络成长。在2016年3月31日，童文红接任了张勇的总裁，2017年成为 CPO和菜鸟网络的主席。

二十年后的今天，马云也兑现了对童文红的承诺，不负众望的付出，也为童文红带来了丰厚的回报。现在，阿里巴巴在美国的市值为6151.81亿美元，而童文红持有阿里巴巴0.2%的股份，其身价早已超过当年马云承诺的2亿。

与其他合伙人不同，童文红是阿里巴巴最具激励作用的传奇人物。从一个小小的前台，见证了阿里一路的成长。也许和阿里巴巴最初的“十八罗汉”相比，童文红不算什么名流，但却是最低起点、永远不忘初心的忠诚骨干。现在，阿里十八罗汉已经所剩无几，而童文红还在一线工作。

有人认为童文红的成功是靠运气。无可否认，虽然运气是其中的一部分，但最主要的因素是坚持不懈地保持初心和忠诚。今天，最初被视为“骗子”的马云，已经是4000亿中国富豪中的第一个；而伴随阿里20年的小前台，也成了职场上的赢家。

为什么听我们老师说在中国银行前台工作1年年薪10万多？（工资+资金）

各地分行有效益工资！北京分行和西藏分行肯定差好几万！全国最好的分行前台至少10万以上了