免费是世界上最昂贵的东西(世界最贵的东西都是免费的)

本文目录一览:

  • 1、免费是世界上最昂贵的东西是什么意思
  • 2、为什么说「免费的其实是最贵的」?
  • 3、如何看待马云说过的“免费是世界上最昂贵的东西”?
  • 4、帮忙理解一下这句话:“免费是世界上最贵的物品”。谢谢啦!

免费是世界上最昂贵的东西是什么意思

阿里巴巴马云曾经说过一句很经典的话,免费的东西是世界上最昂贵的。 马克思反复教导我们,资本来到这个世界,每一个毛孔都透露出肮脏的东西,资本家的实质就是剥削和欺诈。任何资本和企业的目的并且唯一目的就是获取利润。不想赚钱的公司或者资本家那不叫公司,那叫慈善机构。 因此,认清了本质,拥有了理论依据以后,我们就可以来分析资本家的行为模式。只要我们记住资本家的一切行为模式的目的有且只有一个,那么我们就可以根据他们千奇百怪,变化多端的行为模式,获得他们的最终目的。事物的表征会有很多种,但实质却往往只有一个。就像世界上狗的品种有上百个,体型,毛色,习性相差极大,但从生物学的角度上来说,它们都属于一个物种。 案例一 景区宾馆价格极高,比正常同条件同档次的宾馆贵上2-3倍。景区的饮食服务也会价格高出2-3倍。 分析 作为游客,极少会有常年反复观光某个景区的机会,一般人一辈子一个地方只会去一次。因此,景区服务是一锤子买卖,因此,基本上都会下狠手,反正你只来一次,收500也是收,1000也是收。 案例二 门口的书报亭老板每次给我国家地理都比定价便宜一元钱。 分析 书报亭作为生活中随处可见和必不可少的设施,已经和我们的生活密不可分。作为一个充分竞争的市场,我的杂志可以在这里买,也可以在那里买,一本国家地理,定价16元,在湖南路长三角批发价为12元。假设老板净赚4元,我,每买一本,他就可以净赚4元,如果我不在他这里买,他就损失一元,为了让我可以常年累月的在他这里买,老板主动要求便宜一元rmb,实际上是希望你每年可以在他这里买杂志,这样优惠了一元,他可以一年净赚36元,如果我不在他这里买,他一年将会损失这36元。因此,他的降价行为是为了自己持续稳定的利润。 案例三 某彩电商附送机顶盒给客户 首先我们明确一个概念,我们开始反复强调的概念,赔本赚吆喝的事情不会有人办。有赚头的生意才会有人做,赔本做生意的那叫傻子。 彩电商送机顶盒给客户,看样子是他赔本了,且不论这个机顶盒是不是值钱。从表面上看,这个人亏了,别人都不送,自己送,那是亏了,单台电视的利润值下降了。可是我们要注意的是,虽然他单台电视的利润值下降了,但是由于带来的广告效应,购买该品牌彩电的客户人群比以往增长了,单台利润的下降由于销售数量的增长得到了弥补,甚至由于炒作效应,该品牌附加值大大增加。如果我是客户,我宁可花1元钱买这个机顶盒也绝不要他白送,因为买卖合同是受法律保护的,赠与未必。以后如果我们家机顶盒爆炸,赠品不予质保,哭都来不及。 从三个案例我们分析得出,资本家不会办赔本的事,作为一个经济驱动的社会,没有经济利益的事情,很难有持续和质量。资本家表面上的优惠看起来是为业主着想,其实万变不离其根,都是为自己的经济利益服务的。对于现在名目繁多的各种优惠,大家一定雾里看花,明明白白看清楚。没有人会义务为你工作,免费只意味着你要付出更多更高的代价,也许不是你,或许是别人,但代价总是会付出的。 没有谁比谁更单纯,没有谁比谁更高尚,这就是我们的社会。

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为什么说「免费的其实是最贵的」?

免费的其实是最贵的。任何一件产品,都是有成本的,区别则是多少的问题。因此,很多人宁愿不卖,也不会去采用免费的策略。

免费是世界上最昂贵的东西(世界最贵的东西都是免费的)

对于用户来说,免费的其实往往也没表面那么简单。因为商家在付出了很多成本后,必定是想从你这里得到更多的回报的。

如何看待马云说过的“免费是世界上最昂贵的东西”?

免费的东西其实没那么好。“免费是世界上最昂贵的东西!”这句话最初是马云在《赢在中国》节目里一句颇有哲理的点评,意在指当时免费,但是之后你会为免费买单,代价还很可能非常昂贵。

帮忙理解一下这句话:“免费是世界上最贵的物品”。谢谢啦!

问题:如何理解:“免费”是世界上最昂贵的东西

经饿死了。 我不赞成一味的免费。免费无非是吸引用户,提高访问量,然后卖广告或者在此基础上做其他事。做事情得量力而行,得适合自己,不能等撑不下去的时候才考虑这些问题。我想只要你提供实实在在的服务,对用户有价值,而且用户获得的价值高于他付出的成本,那么你就应该理直气壮的收钱,或许这样会流失一大批用户,但是从长远看,留下的用户是忠诚的,只要你做得好,这个口碑效应会为你带来越来越多的忠诚用户,到你的影响力足够大的时候,那些当初不愿意出钱而流失的用户也会加入进来,毕竟你能为他带来更大的价值。而这个过程同时也是一个良性的循环,你收到钱了,才能生存;解决了生存问题,才会做好服务,口碑也才会好。 而有些网站的模式就是必须先积累大量的用户才可能赚钱,那么你就得好好想想了,就像我上面说的,在圈到自己的一亩三分地之前能不能活下去,如果不能那你就得想其他办法。很多时候一件事失败不是说你这个人不行,也不是说没有前途了,可能很多时候是一些很无奈的原因,如没钱了。很多做大的企业最后倒闭了,仅仅是因为现金流断了,这种例子数不胜数,所以微软才会存四百多亿美金在银行等它犯错误的时候用,网易也有三十多亿的现金储备。常听很多人说,如果再给我多少多少钱我就会怎样,其实他们并没有认识到失败的真正原因,或者说还在执迷不悟。人生本身就是由这么多的如果组成的,只有能洞察先机并早作准备的人才可能成功。 每个做网站的人都该好好想想,到底是圈地重要还是生存重要?不要还抱着那种先做流量,流量起来了什么都可以做的想法,那样你必死无疑。就像现在我周围又出现了几个“大门户”,一打开,跟新浪、网易一样气派,眼花缭乱,信息够多,我一看就说,这种网站必死无疑,肯定是一群外行在做,连网易、新浪都在变,你还在这里忽悠我们广大已经是老江湖的网民,难道把我们当傻?做网站绝不是凭主观臆断,觉得够气派、够唬人,像个大网站就行,也不是复制几条新闻,弄几条搞笑信息,贴几张美女图片,而是你是否能提供实实在在的价值,物质的或精神的。 如果你不能创造一种新模式,也不能在现有的模式上做出比别人更好的网站,那么还是回到你的传统行业去继续观察、反思好一点。 做网站需要偏执的人,需要有创意、有激情的人,专业知识倒可以放在之后,因为不是必须,可以慢慢学。虽然机遇多多,但也是精英荟萃,所以没什么特别的本事还是不要太张扬,先虚心的做一个观察家、学习者。这个行业门槛低是表面现象,是给外行人看的,如果没有心理准备天天吃泡面、每天工作12个小时以上、每周工作7天的普通人最好不要掺和进来,还是过你现在平静的日子好一点

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