本文目录一览：

• 1、中国十大建设工程 建筑工程有哪些
• 2、中国移动十大基地的目前的详细情况？
• 3、关于中国移动徐龙总经理的介绍

中国十大建设工程 建筑工程有哪些

1、北京奥运主会场（鸟巢）：

瑞士建筑师为这个有着91000个座位的建筑结构提供自然通风――可能是至今最大的环保型体育场，他们独创了一个未完全密封的壳，但同样能为观众和运动员遮风挡雨。体育场的外观好像一个鸟巢，是由不同的小分支组成的。

2、北京首都国际机场：

由FosterPartners设计，在2007年开放，新机场的整个建筑将超过100万平方英尺，为保证机场的可持续性，一个环境控制系统减少了碳的排放量，天窗在东南角，减少了太阳的热量。

3、上海世界金融中心：

屹立在上海浦东的陆家嘴金融区，这个101层的大厦将是世界第一高楼。对这个大楼最大的挑战就是抵抗空中风力，建筑师创造了一个创新的解决方法来减轻风力，就是在大楼的顶点增加直角的切面。

4、国家大剧院：

坐落在天安门附近，以玻璃和钛为材料，建筑面积为490485平方英尺，计划在2008年投入使用。剧院里面有一个2416个座位的歌剧院，一个2017人座位的音乐厅，还有一个104个座位的小剧院。

5、中央电视台：

新中央电视台大楼总部设计对传统高楼的建筑提出了挑战，也打破了北京的建筑代码。它由两个斜塔组成，每一个都倾斜90度，形成一个连环。

6、上海崇明东滩生态城：

崇明东滩生态城与曼哈顿的大小差不多，将成为世界上第一个完全可持续发展的都市，2040年全部建成。它坐落在中国第三大岛――崇明岛。

7、上海东海大桥：

大桥对这个中国最大的深海港口来说这是最关键的一步，这是中国的第一个跨海大桥――20英里的长度，6车道的东海大桥。这座大桥横跨中国东海，光缆结构连接起了上海和洋山岛。

8、杭州湾跨海大桥

杭州湾跨海大桥是一座横跨中国杭州湾的跨海大桥，是成千上万设计、工程学家和施工人员齐心协力、精诚合作的壮丽奇观。该桥北起浙江省嘉兴市海盐郑家埭，南至宁波市慈溪水路湾。

全长36公里，比连接巴林与沙特的法赫德国王大桥还长11公里，曾保持中国世界纪录协会世界最长的跨海大桥世界纪录，现为继美国的庞恰特雷恩湖桥和青岛胶州湾大桥之后世界第三长的跨海大桥。

9、三峡工程

三峡水电站是世界上规模最大的水电站，也是中国有史以来建设最大型的工程项目。而由它所引发的移民搬迁、环境等诸多问题，使它从开始筹建的那一刻起，便始终与巨大的争议相伴。三峡水电站的功能有十多种，航运、发电、种植等等。

三峡水电站1992年获得中国全国人民代表大会批准建设，1994年正式动工兴建，2003年六月一日下午开始蓄水发电，于2009年全部完工。

10、南水北调工程

“南水北调”即“南水北调工程”，是中华人民共和国的战略性工程，分东、中、西三条线路，东线工程起点位于江苏扬州江都水利枢纽；中线工程起点位于汉江中上游丹江口水库，供水区域为河南，河北，北京，天津四个省（市）。

中国移动十大基地的目前的详细情况？

中国移动十大基地包括：上海手机视频基地、四川无线音乐基地、浙江杭州阅读基地、辽宁手机位置基地、江苏手机游戏基地、福建手机动漫基地、湖南电子商务基地和广东广州南方基地、重庆的物联网基地、安徽的浏览器基地。

关于中国移动徐龙总经理的介绍

姓名：徐龙

性别：男

工作单位：中国移动广东公司 职务/职称：董事长、总经理、党组书记

推荐机构： 广东电视台

个人简历：徐龙，广东移动总经理。从浙江移动总经理调任广东移动总经理以来，这位儒雅精英给广东移动通信市场迅即带来一股国有电信运营商体现社会责任、助力建设广东信息化社会的新风。针对目前手机短信黄段子、灰段子满天飞的情况，徐龙创造性地让广东移动展开了手机短信“红段子”的征选，红段子以立意的先进性和形式的活泼性打造了手机短信文化的主旋律，获得了社会各界的广泛参与和高度评价，目前红段子每天的参赛量达到了十几万条。

推荐理由：广东移动的领跑人徐龙，2005入主广东移动，一年多一点的时间广东移动持续高速发展，并带领广东移动于今年获得中国质量奖。反哺社会，全面推出“感谢广东”大型活动。广东移动将以六大系列、十大工程、百大项目，让没有手机的人拥有手机，让拥有手机的人多用手机，让信息服务更普及、更深入，致力于构建公平、和谐的信息社会。

一、“八项工程”——以企业优势推动信息化

2005年6月，上任中国移动广东公司总经理不久的徐龙，以独到的战略眼光和企业家的巨大魄力，在全省系统推出信息化“八项工程”，掀起广东全省信息化普及与应用风潮，开辟了现代通信运营企业发展的新“蓝海”，谱写了产业发展的新篇章。

公司整体推进政府信息化、企业信息化、农村信息化、信息化应急通信、区域合作信息化服务、信息化培训、信息化扶贫、信息服务产业链，实现了为政府树形象、为企业创效益、为用户送实惠,使移动信息化从概念演化为现实，悄然走到政府和社会各界每个用户的身边。

“八项工程”在通信业界引起强烈反响，并且先后得到省委省政府主要领导的多次重要批示，被形象地称为“新的海洋和天空”，赢得各级政府和社会各界的高度评价。

二、“感谢广东”——以责任拉动和谐文化引擎

2006年8月以来，中国移动广东公司从企业、产业和社会三个层面，推出了六大系列、十大工程和百大项目，以实际行动回馈客户、推进信息产业发展，推动构建公平和谐的信息社会。

其中，“四个一万”工程，募集7300万扶贫资金，帮助了全省一万个贫困大学生上学、一万个残疾人康复、一万个农村安居房助建及一万个农民的就业培训，彰显了大型企业的高度社会责任感。而徐龙创造性地展开的手机短信“红段子”的征选活动，更是以立意的先进性和形式的活泼性打造了手机短信文化的主旋律，获得了社会各界的广泛参与和高度评价，目前红段子每天的参赛量达到了十几万条。

活动中，徐龙对“感谢广东”活动所蕴涵的“感动、感恩、感谢”思想进行了深度的、系统的阐释，不断将活动引向深入。目前，“感谢广东”各大项目正如火如荼地开展，社会影响日益扩大，成为政府和社会关注的热点。“感动广东”在社会上引发了“感恩感谢”的文化思潮，有力促进了和谐文化建设，在企业参与和谐社会建设中起到了示范作用。

三、“全国质量奖”——以卓越管理让“大象”快跑

2006年11月4日，“2006全国追求卓越大会”上，徐龙从国务院国资委主任李荣融手中接过了“全国质量奖”奖杯和证书。作为唯一一家来自通信行业的企业，中国移动广东公司以参评企业综合最高分夺得了国内企业管理最高奖。

徐龙就任中国移动广东公司总经理以来，始终关注提升企业管理品质，不断探索国际化理念、本土化创新、中国式管理的新思路，构建了以卓越绩效模式为核心，以TL9000管理体系为主体，以ISO14001和OHSAS18001为支撑，以群众性管理小组(QC小组)活动为基础，以创新管理和知识管理为动力的科学管理体系。卓越的管理令中国移动广东公司不断发挥自身的规模和管理优势，实现了企业的持续快速发展。

四、营销思想闪亮《哈佛商业评论》

《哈佛商业评论》(中文版)8月号上，一篇名为《和着客户的节拍做营销》的文章，以“中国特稿”形式全面介绍了中国移动广东公司客户信息分析和利用机制。

文中，徐龙从客户反馈曲线和客户生命周期曲线出发，全面介绍了公司在制定营销案、把控市场节奏、延伸客户生命周期上的实践和做法。文章首次将客户反馈和销售业绩曲线结合起来，建立了“双曲线”模型来分析客户对产品的接受程度和营销活动的效果，并有针对性地调整营销的努力方向。这一做法可以帮助企业贴近客户，建立基于客户反馈的营销模式，借波逐浪，获得更加强大的竞争优势。

该文国内电信行业首次在哈佛商业评论发表文章，标志着中国移动广东公司在市场经营的创新实践受到了业界的普遍关注。

个人简历：徐龙，中国移动广东公司董事长、总经理、党组书记。2005年就任以来，这位儒雅精英迅速给广东通信市场带来了一股推广信息化、履行责任、追求卓越的新风尚。由他带领的广东移动持续快速发展，着眼于未来和谐信息社会，系统推出信息化“八项工程”；感恩社会、反哺社会，全面推出“感谢广东”大型活动；以综合分最高分，荣获获得国内管理最高奖——“全国质量奖”。在连续取得经营业绩突破的同时，赢得了政府和社会各界的好评，实现了企业经济效益与社会效益的艺术性结合。

推荐理由：领跑广东移动，战略性地推出信息化“八项工程”，以企业优势领航信息化；开展“感谢广东”大型活动，以责任拉动和谐文化引擎，成为企业参与和谐社会构建典范；勇夺“全国质量奖”，以卓越管理让国有大型企业持续快速发展；深度思考、深入实践，树立国内电信企业营销新标竿，闪亮《哈佛商业评论》。