本文目录一览：

• 1、知名企业家的创业励志故事集锦
• 2、求中国IT行业十大杰出人物及相关事迹？
• 3、创业人物张松的事迹介绍
• 4、牛根生的创业故事？？

知名企业家的创业励志故事集锦

很多知名企业家都是自主创业白手起家的，那么知名企业家创业 励志 故事 都有哪些呢?一起来看看吧。

知名企业家创业励志故事：默巴克与“硬币之星”

——默巴克的 创业故事

1989年时，默巴克是美国斯坦福大学的一名普通学生。他学习成绩很好，每年都能拿到奖学金。他父母都是小职员，孩子又多，生活特别拮据。为了减轻父母的压力，默巴克利用闲暇时间承包了打扫学生公寓的工作。

第一次打扫学生公寓时，默巴克在墙脚、沙发缝、学生床铺下扫出了许多沾满灰尘的硬币，这些硬币有1美分、2美分和5美分的，每间学生公寓里都有。默巴克将这些硬币还给同学们时，谁都没有表现出丝毫的热情：“一把硬币装在钱包里，买不来多少东西，这些都是我们故意扔掉的。”

钱还有故意扔掉的?经历这件事情后，默巴克给财政部和央行写信，反映小额硬币被人白白扔掉的事情。财政部很快给默巴克回信说：“每年有310亿美元的硬币在全国市场上流通，但其中的105亿美元正如你所反映的那样，被人随手扔在墙脚和沙发缝中睡大觉。

105亿美元!默巴克震惊了。这些硬币常常散落在沙发缝、地毯下、抽屉角落等地方，如果能使这些硬币流通起来，利润将多么可观啊!

1991年，刚从斯坦福大学 毕业 的默巴克成立了自己的“硬币之星”公司，推出了自动换币机。顾客只要将手中的硬币投进机器，机器会自动点数，然后打出收条，写出硬币的面值总计。顾客凭收条到超市服务台领取现金。自动换币机收取约9%的手续费，所得利润公司与超市按比例分成。

默巴克的“硬币之星”很快声名远播。美国各地的超市纷纷同默巴克的公司联系，要求合作。5年间，“硬币之星”公司在美国8900家主要超市连锁店设立了10800台自动换币机，并成为纳斯达克的上市公司。一文不名的穷小子默巴克一夜暴富，成了令人瞩目的亿万富翁，人们都称他是“一分钱垒起的亿万富翁”!

知名企业家创业励志故事：迈克尔·戴尔从白手起家到百万富翁

当全球其他的电脑制造厂商正在经历着销售低迷的痛苦时，戴尔电脑继续着繁荣。当它遍及世界的出货量在2002年第二季度增长18%时，其他厂商的出货量则下降了4%。37岁的迈克尔·戴尔至今已经在其创立的戴尔计算机公司里担任了将近20年的首席执行官。戴尔计算机在1984年成立时注册资金只有1000美元，而到了2001年，它的销售额达到310亿美元，在全球拥有3.6万名员工。2002年《财富》杂志的全球500强中，戴尔公司排名第131位。

戴尔公司为何能够保持如此快速的发展?直接面向顾客销售的“直接模式”和对顾客进行分类的“市场细分”方式是其两大法宝。但实际上，这都取自其创始人——迈克尔·戴尔少年时的偶发灵感。

当迈克尔·戴尔还是20世纪70年代的一个孩子的时候，他的父母在饭桌上谈论的都是通货膨胀、石油危机一类的话题，这使他从小就对生意场发生了兴趣。在他12岁那年，进行了人生的第一次生意冒险——为了省钱，他不想再从拍卖会上买邮票，而是通过说服邻居把邮票委托给他，然后在专业刊物上刊登卖邮票的 广告 。出乎意料地，他赚到了2000美元。这让迈克尔戴尔第一次感受到“直接接触”的力量及收获，即没有中间人的好处。同时他体会到，如果有好的点子，绝对值得采取一些行动。在尝到少年时直接销售的甜头后，迈克尔戴尔在稍大后的创业尝试中，把这一“直接模式”发挥得淋漓尽致。

初中时，迈克尔·戴尔拥有了一台苹果电脑，并迅速将兴趣转移向电脑背后的商机。不久，他注意到了商业用途更多的IBM个人电脑。他热切地学习一切有关电脑的知识，利用卖报纸所赚到的钱来购买电脑零部件，将电脑改装后卖掉，获取利益，接着再改装另一台。这期间，他发现电脑的售价和利润空间很没有常规。一台售价3000美元的IBM个人电脑，零部件可能只要六七百美元就能买到。而且，大部分经营电脑店的人不太懂电脑，并不能为顾客提供技术支持。而他当时已经买进了一模一样的电脑零件，并把电脑升级后卖给认识的人。于是，迈克尔戴尔涌现了一个想法：只要自己的销售量再多一些，就能够跟那些店去竞争，因为没有中间商，所以自己改装的电脑不但有价格上的优势，还有品质和服务的上的优势，即能够根据顾客的直接要求提供不同功能的电脑。

在他开着用卖报纸的钱赚来的白色宝马车，后座载着三部电脑，成为得克萨斯大学一名另类的大一学生后不久，他认识到电脑将成为20世纪最重要的工具，自己正在面临一个很大的机会。当时，电脑界包括苹果电脑和IBM等所有的大厂家都选择通过经销商来销售电脑，但迈克尔戴尔则想凭借直接销售这种更有效率的方式为顾客提供更好的价值及服务，并希望借此成为这一行的佼佼者。1984年，迈克尔·戴尔从学校退学，在奥斯汀一个约93平方米的办公室开设了自己的公司，命名为“戴尔计算机公司”。

支撑学生时代的迈克尔·戴尔鼓捣计算机的资金，来自于他从16岁开始的一份卖报纸的业余工作。那年夏天，他负责为《休斯敦邮报》争取订户。报社交给他一个厚厚的电话号码本，让他打电话去向顾客推销。但迈克尔戴尔不久就在推销中发现，有两种人几乎一定会愿意订阅报纸：一种是刚结婚的，另一种则是刚搬进新房子的。接着，他调查后发现，情侣在结婚时一定会在法院登记地址，另外有些公司会按照住房贷款额度整理出贷款申请者的名单。于是，他想办法搞到了周围地区这两种人的资料，直接给他们寄信，提供订阅报纸的资料。通过这种方式，迈克尔戴尔当年挣到了1.8万美元，这不但使他有能力购买更多的计算机，也启迪他日后创造了“比顾客更了解顾客”的市场细分战略。

知名企业家创业励志故事：蒙牛集团创始人牛根生的励志创业故事

牛根生，从事乳业27年。2004年底，牛根生捐出全部个人股份设立“老牛专项基金”，成为“中国捐股第一人”、“全球华人捐股第一人”。牛根生于1999年创办蒙牛乳业，在“一无工厂，二无奶源，三无市场”的困境下开拓进取，使现在的蒙牛“一有全球样板工厂，二有国际示范牧场，三有液态奶销量全国第一” 。

1978年 成为呼和浩特大黑河牛奶厂的一名养牛工人 1983年 任内蒙古伊利集团(原呼和浩特回民奶食品厂)厂长 1992年 担任内蒙古伊利集团生产经营副总裁 1998年底 被内蒙古伊利集团免去生产经营副总裁一职 。

1999年至今 创办内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司并担任董事长兼总裁职务 牛根生获得的荣誉有：“ 2002年中国十大创业风云人物(之一)”;“2002年中国经济最有价值封面人物”;“中国民营工业行业领袖”;“2003年中国企业新领袖”;2003CCTV“中国经济年度人物”;2004年 “中国策划最高奖”等。

内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司由自然人出资，采取发起设立方式于 1999年8月成立。目前，公司属于中外合资股份制企业。从成立至今的短短几年时间内，蒙牛的业务收入在全国乳制品企业中的排名已经由第1116位上升至第2位。

《第一 财经 日报》采访

尽管也许有着不为外人所知的隐情，但牛根生和郑俊怀，这对曾经同事多年，又打过多年“擂台”的欢喜冤家，在财富面前的态度却有着很大的不同：郑俊怀似乎要把不属于自己的东西拿来，而牛根生则把本来属于自己的财富拿了出去。

近期，牛根生发起了“老牛基金会”，牛根生透露，基金会已经在呼和浩特注册。成员除他之外，还有奶协、政府官员、蒙牛中层领导，但在三年之内，其他机构和人只能向基金会提供最多1元人民币的资金。目前主要资金是牛根生2003年股红的51%，大概有300多万元人民币。

2015年12月18日下午，《第一财经日报》记者在蒙牛集团总部独家与牛根生进行了2个多小时的交谈。其办公室比较简单，最突出的特点是“牛”多，三个牛造型的工艺品，三张“牛”图片摆在屋内。

作出决定很难

问：作出建立基金会决定的过程容易吗?

牛根生：2002年年底，我就在考虑这件事情，那是一个很难的过程，几经反复。在那个时候，我还静下心来看了一段时间的书，看得最多的是老子的《道德经》。2003年年底，开始运作这件事情。但在作出这个决定后的一年中，我体验到了一生中都没有体验过的快乐，一种超越的快乐(说到这时，牛快速松开了领带)。我现在心里也很踏实，不担心别人的恐吓，也没有了别人对我疯狂追求财富的误解，孩子找对象也就真实了。

问：您的家人是否同意呢?

牛根生：现在我的夫人和两个孩子已经在 协议书 上签了字，但当2003年年底我把这个想法告诉他们时，家人、亲戚都很矛盾。在我们家，同意倒是都同意，只是认识深浅的问题。

问：你已经排在富豪榜上了，可听说您并不认为自己是个富人，为什么?

牛根生：在创立蒙牛之前，我还觉得自己是个富人，那时拥有由伊利股票变现得来的100多万元，在内蒙，我完全可以舒舒服服地过日子了。但现在，我却欠着200多万元的外债。至于我拥有的股份，完全只是一个数字，我可能一辈子也花不到，因为在极其敏感的香港股市，我可能一辈子也不敢把股票变现，因为这对企业股价有着非常不好的影响。我为什么要让那个数字拴我一辈子?

问：您希望您的企业家朋友和同事也效仿您吗，他们对您的做法怎么看?

牛根生：从没有想过这个问题，不过说实话，这样做确实有难度，甚至我的同事和下属都有不同看法。

中层以上都有“接班人”

问：您觉得这样做对您企业的长久健康运行有什么益处?

牛根生：财聚人散，财散人聚，小的时候，我就明白了这个道理，我的钱给大家花，小伙伴就听我的话，办点“坏事”也听我的话。

食品行业本身是高风险行业，像我们这样一个不到7年的企业，必须在竞争 方法 、 措施 上有新突破，在管理制度上有新突破。国外该有的我应该有，他没有的，我们也应该有。设立老牛基金会就是这样一个为了企业长期健康发展的突破。

对新的董事长、CEO而言，他不仅得到该得的福利，还可以拿到经营上的最高奖。按照基金会章程：在我不再担任董事长后，属于我的不到10%的股份的表决权，将由下任董事长继承行使，他同时还将对基金拥有支配权，以及基金会给予的最大份额的奖励。不仅有话语权，还有分配权，这肯定能够吸引优秀的经营人才，谁能给你这么多?

问：您认为只有这样做才能打造百年蒙牛吗?

牛根生：当然不是，不过我确实想不出更好的方法。

问：打造百年蒙牛，仅凭此就能高枕无忧了吗?您还有其他想法吗?

牛根生：仅靠这是远远不够的， 其它 事情如果做了之后，再多做一点就很可能让蒙牛更健康啊。

问：您成立基金会的最大目的是想让蒙牛健康的发展，那么您在接班人问题上是否有过考虑呢?

求中国IT行业十大杰出人物及相关事迹？

.陈天桥 .马 云.张树新 .史玉柱.丁磊 .老榕 .边城浪子.钱天白.王洪 .高春辉 .张朝阳

丁磊　男，汉族，籍贯浙江宁波。1971年生人，1993年毕业于中国电子科技大学，1993年-1995年就职于浙江省宁波电信局，1995年-1996年就职于Sybase广州公司，1996年-1997年就职于广州飞捷公司，1997年创办网易公司，现在任网易首席架构设计师。

2000年6月，网易股票在纳斯达克挂牌，这时候科技股已经开始崩盘，所以网易的股价从第一天开始就节节下滑。2001年，网易将被收购的传言层出不穷，最有可能的一个买家 香港有线宽频终因网易财务问题放弃收购。网易没卖成，反倒让丁磊决定静下心来本分地经营网易。2001年9月，丁磊对外界说，他希望靠在线游戏《西游记》和短信服务、股票点播、以及一个类似MSN Explorer的新产品来赢利。这正是网易因财务问题被Nasdaq摘牌，股价定格在64美分，最狼狈不堪的时候。不过，后来网易在短信和网络游戏上的成功，似乎不完全是一种运气。

2002年第二季度，网易首次实现净盈利，网易股票开始领涨纳斯达克。2002年，网易成为纳斯达克表现最优异的股票。2003年，网易股票继续在中国概念股中保持领跑地位。2003年10月10日，网易股价升至70.27美元的历史高点，比年初股价攀升了617%，比2001年9月1日的历史低点攀升了108倍。丁磊成为第一个靠做互联网做成富豪的国内创业者，丁磊成为首富，第一次让中国富豪的财富数字可以被清晰而准确地度量。

张朝阳：搜狐掌门人，被美国《时代周刊》评为全球50位数字英雄之一。

高春辉：在网民中拥有相当的知名度，没有参加过高考，却负责开发过高考评卷软件。其主页的日流量

最高竟达90GB。

王洪：因在网上开设投诉某笔记本电脑的“IT315“主页招惹官司，而成为1998年互联网上的名人。

钱天白：被称为中国网民第一人。1987年9月20日他发出了中国的第一封电子邮件；1990年，代表中国在

国际互联网络中心注册了我国的顶级域名CN。

郭良：中国第一套网络文化丛书主编。

边城浪子：其名来自边城和从事编程两层含义。1998年他制作的泰坦尼克网站和参与制作的世界杯网站，

被认为代表了中国主页制作的最高水平。

张树新：1998年IT业内毁誉不一的焦点人物。是中国扯起第一面网络服务商大旗的巾帼豪杰。

老榕：一篇《金州没有眼泪》使老榕成为1997年中国因特网上最知名的人士。在日前开庭审理的网络电话

案中，老榕又作为网上名人出庭作证。

陈天桥，浙江新昌人，1973年5月出生。是复旦大学1990届经济系的传奇人物。于1994年毕业于上海复旦大学经济系，一毕业他便当上了当时经营得十分红火的上海陆家嘴集团所属子公司的副总经理，后为该集团总裁王安德先生的秘书。4年的秘书工作使他近距离接触到了传统行业的管理办法与管理风格。

4年之后，陈天桥离开了陆家嘴，转投到了一家证券公司，1999年，陈天桥以50万元启动资金和20名员工为基础，创立了盛大网络有限责任公司，推出网上虚拟社区。2001年初，陈天桥最终决定公司转型，与ACTOZ签下了合约，开始经营网络游戏《传奇》。在经历了大多数公司都未能幸免的网络寒冬之后，陈天桥捕捉到了“网络游戏”这个日后让盛大一鸣惊人的机会，先后代理运营《传奇》、《疯狂坦克》、《泡泡堂》等多款大型网络游戏。

陈天桥坚定地认为，网络游戏是实现互联网盈利的最好选择。他说：“娱乐永远是人类的本能需求，网络游戏模拟了真实世界里的人际交流，帮助人们实现在现实中无法满足的需求。只要在网络上找到乐趣，用户就愿意付钱。”在陈天桥的带领下，盛大成为世界上拥有最多同时在线用户数的网络游戏运营商，到2003年9月底，盛大网络的注册用户近1.5亿人，最高同时在线人数超过100万，拥有中国网游市场65%以上的市场份额，成为中国互动娱乐产业的领先者，被国外媒体誉为世界三大网络游戏运营企业之一。而陈天桥本人也以40亿元的身价跻身2003年中国内地富豪榜前10名之列，成为又一个网络神话。

陈天桥被国外媒体称为“中国互动娱乐业第一人”。现任中国游戏工作委员会副理事长、上海青少年发展基金会副会长、上海游戏专委会主任委员、上海信息服务业协会副理事长、共青团中央第十五届候补中央委员。

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创业人物张松的事迹介绍

张松，2002年11月，张松怀揣打工8年挣来的1600元钱回家创业。如今，当初的1600元已变成300万，张松已先后创办了亲亲大自然、怀化新民生态养殖有限公司、背篓人家“康厨师锅巴饭”餐饮等企业。下面是我跟大家分享的张松的 事迹 介绍，欢迎大家来阅读学习!

张松，男，1976年生，湖南怀化市鹤城区人。他现为怀化市新民生态养殖有限公司董事长，怀化背篓人家餐饮经理。因家境贫困，高中 毕业 即开始辍学打工。2002年11月26日带着打工挣来的1600元钱回到家乡，在没有技术，不通电话，没通车的情况下，利用山上的野花野草自己钻研创业。如今，张松已先后创办了怀化亲亲大自然生物产品开发有限公司、怀化新民生态养殖有限公司、背篓人家“康厨师锅巴饭”餐饮等企业，2009年被怀化市委人才办公室授予“乡土拔尖人才”称号。

从创业到现在，他没有借过一份钱，没贷过一份款，凭着自己艰辛打拼和一点一滴的积累，成就了自己的事业，他的三个企业也虽然不大，但个个盈利，并解决了100多人就业。

自2003年以来，张松的创业事迹先后被《湖南科技报》、《潇湘晨报》、《创业》、《黄金时代》、《涉世之初》、《外来工》、《当代青年》、《前卫》、CCTV-7、CCTV-1、CCTV-2《对话》、湖南卫视、湖南经视等数十家新闻煤体报道和转载。张松的创业事迹改变了成千上万的观念，他的创业经历鼓舞了千千万万想创业的人。张松被广大百姓誉为“平民创业英雄”、“中国返乡创业农民工的好榜样”。

可歌可敬的创业精神

1994年，张松高中毕业后南下广东打工，由于没有技术，一直没有找到好的工作。打工6年多的工，张松不仅没有存下一分钱，而且由于创业失败欠了老乡的钱，加上长期的劳累，张松于1998年就先后患上了腰肌劳损、咽喉炎、肠胃炎等疾病。2002年，张松的母亲已有50多岁，父亲60多岁，加上经常生病，已无法再干农活种地。而比他小3岁的弟弟，也由于疾病久治不愈对生活几近绝望，不仅精神几乎崩溃，还染上了赌博的恶习。一个原本贫穷的家，就像一座处在风雨中摇摆的木屋，随时都会倒塌一样。

在这样的环境下，张松没有沉沦，没有自暴自弃，没有怨天尤人，更没有绝望没有放弃。2002年11月，张松带着打工6年多的所有积蓄——1600元，踏上了回家的路重新开始创业。正如他自己所说：“我是长子，我应该承担起家庭的责任。打工，我不可能再有出息，再打下去，带给我的将可能是厄运和悲剧。”

2003年春暖花开的时候，张松想起了在打工时候见过的蝴蝶书签，他决定利用不要什么本钱的野花野草创业。由于没有技术，没有看到了做过，一切都得自己钻研，张松常常钻研到深夜。

张松白天一边干活一边采撷花花草草，晚上钻研制作，然而制作好的真花书签、卡片销售却成了难题。为了把制作好的产品卖掉，2004年，张松在怀化二中附近花80元钱租了一间十多平方米的房子，既是卧房，也是工作台，吃住都在这间十几平方米的房子里。

2004年春天，还没见过张松的刘燕飞不顾家人的反对，从深圳只身来到湘西山区和张松一起创业。他们晚上钻研花草干燥、变色等技术，设计图案，制作产品，白天摆地摊、跑销售。劳动终于获得了回报，2004年5月，张松和刘燕飞一起解决了花草发霉变色等难题。一些旅游景点和学校的学生用品店开始向他们要货，永不变色的真花真 草书 签、 贺卡 受到了城里人的喜欢。2004年8月，张松和刘燕飞结了婚，没有鲜花，没有祝福，没有新衣裳，一对为事业而奋斗的年轻人，把赚来的钱都投进了事业中。

2005年3月，中央电视七台“致富经”采访了张松和刘燕飞的创业事迹，他们的押花、原生态画等产品不仅走出了湖南，还走向了全国。

2006年，猪价一路飙升，2007年，疯涨的猪价引起了社会的动荡和不安，张松不仅尽所能养猪，同时培训了一大批养猪能手，在为社会做贡献的同时，自己也赚了不少钱。赚了钱后，张松并没有买车买房，而是在养猪的同时，把赚来的钱全部拿来投资，张松在中方荆坪建立了一个占地100多亩，集养猪、养鱼、黄鳝、鳅鱼、冬桃、无公害蔬菜、餐饮观光于一体的生态农庄。

为了帮助更多的人成功创业，2006年12月底，张松携手《创业》杂志联合举办了全国第一个“媒体记者、读者、企业”见面交流会。也就在这一年，中央电视一台“科技博览”采访了张松夫妇的创业经历。

2007年1月，张松踏上了怀化学院的讲台，他的创业演讲，受到了大学生的热烈欢迎。2008年 春节 刚过，中央电视一台采访报道了他的养猪农庄，报道了他的养猪企业。

2008年，一场席卷全球的金融危机突然来临，看着回乡无事可做的乡亲，张松开始了返乡后的第三次创业(人生中的第11次创业)——把原本打算买房的钱拿来开了背篓人家“康师傅锅巴饭”餐厅，解决返乡农民工20多人。

关注时事，热爱祖国，为国家分忧解难，具有强烈的民族心。

2008年春节冰灾，张松通过手机短信、QQ签名和网站及时发布冰灾信息，规劝在外打工的朋友就地过年，不要回家。

2008年5月12日汶川发生地震时，张松正在老家的乡政府办事，回公司后即在自己的QQ签名中写道：“四川地震啦，但愿家安好，祈祷人平安!”5月13日张松不仅发动自己公司的员工为汶川地震捐款，自己全家捐款，还在QQ签名中写道：“同胞们，行动起来，向汶川地震捐款!”虽然捐钱不多，但张松是较早捐款并发动募捐的人之一。

2009年，张松多次自掏路费到各地免费为农民工和大学生做技能培训和演讲。

另外，张松还利用自己的养殖和技术优势(张松的“生态链傻瓜养猪”已通过国家发明专利(初审))，开设了新农村种养能手培训，对经济困难的学员不仅减免学费，甚至全免，有的甚至还要搭上伙食费。张松要求员工：“凡事想搞生态种养，想通自己双手养殖致富的人，只要他来的新民，有钱你们要教，没钱你们也要教，而且一定要教会。”

“不仅要有善心，更要有爱心，有爱心，方可做企业!”张松不仅这样说了，也这样做了。3年来，张松培训农村种养能人上千人次，带动了一大批农村人员致富。2009年，张松被怀化市人才办公室授予“乡土拔尖人才”称号。

“发展生态农业，实现种养结合;培养现代人才，建设秀美家园!”是新民的追求，更是张松的追求!

心态平和，团结邻里，具有带领群众共同致富，建设秀美家园的强烈愿望和思想。

“家和万事兴，村和万事新!没有解不开的疙瘩，没有化不了的恩怨!”夫妻之间乡亲邻里吵架、闹些小矛盾张松认为很正常，但不能记恨，凡事多沟通，商量解决。张松的观点得到了父母和叔叔的理解支持。2008年，张松宴请村人，提出了“和谐村邻，瓦帮致富”，得到大家的赞同和欢迎，大家一致要求今后多沟通，多商量，多团结，多互帮。

2008年，张松在家乡芦坪乡租地300亩，欲建立一个综合性的农庄，由于一场席卷全球的粮荒，使得张松认识到：“我不能因为自己眼前的利益，而让你侄孙挨饿”。最后张松给每户赔偿了2年的租金，坚决把地还给老百姓种粮食。

2009年，村里的公路修好了，张松又把目光瞄向了那个偏僻的村庄。张松计划在偏僻的大门溪山方垴建立一个年出栏猪苗5000头，鸡苗150万只的种猪种猪场。种猪种鸡场建成后可带动周边300多户农民致富。张松的想法带到了芦坪乡政府和鹤城区各级政府的支持，鹤城区建设局局长马源、芦坪乡党委书记周伟才、鹤城区畜牧局局长等人还到现场考察指导。

大量农民工返乡，毕业学生面临就业难，时代需要“平民创业英雄”做榜样。

2008年席卷全球的金融危机，导致了大量农民工返乡，大批农民工失业，大量毕业学生面临就业难。最好的就业就是创业。不论是返乡农民工或是毕业的学生，他们需要榜样，需要看得见摸得着的“平民榜样”。张松，一位没资金、没技术、没人脉的普通打工农民，经历了8次创业的失败，带着1600元钱返乡后在没通路没通电话的条件下再次勇于创业，不论是他的创业事迹，亦或是他表现出来的“自强不息的拼搏精神”和“创业勇气”，以及“做一位负责任的企业

家，做一个有善心的老百姓”的“平民心态”，都对农民工、毕业学生以及平民大众都有启发、鼓舞和借鉴意义。

看了“张松的事迹介绍 ”的人还看了：

1. 创业个人事迹材料

2. 优秀人物创业事迹

3. 创业个人事迹材料范文3篇

4. 创业事迹简介范文3篇

5. 创业事迹简介

牛根生的创业故事？？

1999年，牛根生遭到伊利董事会免职，从此选择了创业的历程，同年8月成立“内蒙古蒙牛乳业股份有限公司”。最初的启动资金仅仅有900万元，通过整合内8家蒙濒临破产的奶企，成功盘活7.8亿元资产，当年实现销售收入3730万元。

当蒙牛小有成就、呈现良好成长势头的时候，牛根生意识到在快速消费品市场依靠自有资金“滚动”发展有可能会错失良机，作出了引进战略投资者、进军国际金融市场的决定。但是对于一家民营企业，面对国内金融工具极度匮乏和严格的金融限制的环境下，蒙牛开始了曲折的融资之路。

2002年9月，蒙牛的发起人在英属维尔京群岛注册成立了金牛（BVI）。同日蒙牛的投资人、业务联人系和雇员注册成立了银牛（BVI）。金牛和银牛各自拥有开曼群岛公司50%的股权，而毛里求斯公司是开曼群岛公司的全资子公司。

10月，摩根、英联、鼎辉三家国际投资机构以认股方式向开曼群岛公司注入约2597万美元（折合人民币约2.1亿），取得了90.6%的股权和49%的投票。

该笔资金经毛里求斯公司最终换取了大陆蒙牛66.7%的股权，“内蒙古蒙牛乳业有限公司”得到境外投资后改制为合资企业，而开曼群岛公司也从空壳演变为在中国大陆有实体业务的控股公司。

在企业重组后他们对蒙牛的控股方式由境内身份直接持股变为了通过境外法人间接持股，这种安排为开曼群岛公司以“红筹”方式在海外上市辅平了道路。

获得第一轮投资后，蒙牛的业绩增长令人惊讶，2003年蒙牛净利润为2.3亿元。迅速成长中的蒙牛对资金的需求仍然十分巨大，三家机构再次通过“可换股证券”向蒙牛注资3523万美元，折合人民币2.9亿元。

2003年，蒙牛进行上市前的股权重组，蒙牛管理团队及关联人士将在上市公司合共持股54%，金牛和银牛分别设立了“牛氏信托”和“谢氏信托”。

2004年6月蒙牛股票在香港持牌上市，共发售3.5亿股，获得206倍的超额认购率冻结资金280亿港元，充分说明香港乃至国际资本市场对大陆优秀快速消费品企业的投资热情及接纳能力。这给蒙牛的融资故事画上了一个完美的句号。

扩展资料

牛根生1978年成为呼和浩特大黑河牛奶厂的一名养牛工人，1983年任内蒙古伊利集团（原呼和浩特回民奶食品厂）厂长，1992年担任内蒙古伊利集团生产经营副总裁，1998年底被内蒙古伊利集团免去生产经营副总裁一职，1999年至今创办内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司并担任董事长兼总裁职务。

牛根生获得的荣誉有：“2002年中国十大创业风云人物（之一）”；“2002年中国经济最有价值封面人物”；“中国民营工业行业领袖”；“2003年中国企业新领袖”；2003年CCTV“中国经济年度人物”；2004年“中国策划最高奖”等。

内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司由自然人出资，采取发起设立方式于 1999年8月成立。

参考资料来源：百度百科-牛根生

参考资料来源：百度百科-牛根生万言书