本文目录一览:
- 1、李嘉诚成功的秘诀有哪些?
- 2、记者出身的钟睒睒,如今蝉联中国首富,他抓住了什么致富秘诀?
- 3、李嘉诚的成功秘诀有那些
- 4、马云是如何成为富豪的?
- 5、农夫山泉创始人成为中国首富,他有哪些成功秘诀?
- 6、成为首富都有哪些奥秘?
李嘉诚成功的秘诀有哪些?
说到李嘉诚,相信大家都不陌生,香港的华人首富,中国的曾经最有钱的人,虽然现在首富易主,但我们还真不好说谁是首富,因为他们的财富已经是不可估量的。有的人就会羡慕的问:“为什么人家就可以那样的有钱”,其实这些有钱人并不是和国民老公——王思聪一样一生下就是在人生的终点,李嘉诚并没有显赫的家室,同样是白手起家一步步最后登上的华人首富的地位。
少年时期的李嘉诚
下面我们来讲讲李嘉诚成功的秘诀吧。第一勤奋向上,在父亲病逝后,李嘉诚为了养家糊口,去一家钟表店打工,后来又去一家塑胶厂当推销员。他知道掌握技巧,首先是勤奋,其次是头脑灵活,别的同事工作8小时,他就工作16小时,天天如是。就这样,只花了一年的时间就超越了别人,成为了全厂销售业额最高的推销员,18岁就成为了部门经理,一年后就当上的销售公司的总经理。
青年时期的李嘉诚
第二就是信义——与客户有信,与员工有义。1950年,李嘉诚创立了长江厂,由于太年轻,操之过急,只知道增加数量而忘记得质量的保证,导致产品愈来愈粗劣,引起了退货并要赔偿,工厂的收入急跌,面临破产的危险,但是李嘉诚依靠“信义”二字来和工人、客户、银行道歉等等,最后转危为安。
第三“吃亏是福”,在“长江”的客户中,有个美籍犹太人马素曾订了一批塑胶产品,打算运到美国销售,后来不知何故临时取消合同。李嘉诚并没有要求赔偿,他对马素说:“日后若有其他生意,我们还可以建立更好的关系。”马素深感这位宽厚的年轻的创业者,是个可做大事的人,于是不断向美国的行家推销“长江”的产品。自此,美洲订单如雪片般飞来。李嘉诚由此进一步感悟“吃亏是福”的道理。
所以李嘉诚的成功并非偶然,实则自身努力和国家的经济的发展所促使的。
记者出身的钟睒睒,如今蝉联中国首富,他抓住了什么致富秘诀?
我觉得他的致富秘籍就是对农夫山泉的广告做得很好,而且农夫山泉的产品质量也比较好,为百姓提供了放心的产品。
[img]李嘉诚的成功秘诀有那些
这是我看得李嘉诚的忠告,可能看了这个之后,你会明白他为什么成功.
李嘉诚的忠告
1.我17岁就开始做批发的推销员,就更加体会到挣钱的不容易、生活的艰辛了。人家做8个小时,我就做16个小时。
2.我们的社会中没有大学文凭、白手起家而终成大业的人不计其数,其中的优秀企业家群体更是引人注目。他们通过自己的活动为社会作贡献,社会也回报他们以崇高荣誉和巨额财富。
3、精明的商家可以将商业意识渗透到生活的每一件事中去,甚至是一举手一投足。充满商业细胞的商人,赚钱可以是无处不在、无时不在。
4.我凡事必有充分的准备然后才去做。一向以来,做生意处理事情都是如此。例如天文台说天气很好,但我常常问我自己,如5分钟后宣布有台风,我会怎样,在香港做生意,亦要保持这种心理准备。
5.精明的商人只有嗅觉敏锐才能将商业情报作用发挥到极致,那种感觉迟钝、闭门自锁的公司老板常常会无所作为。
6.我从不间断读新科技、新知识的书籍,不至因为不了解新讯息而和时代潮流脱节。
7.即使本来有一百的力量足以成事,但我要储足二百的力量去攻,而不是随便去赌一赌。
8.扩张中不忘谨慎,谨慎中不忘扩张。……我讲求的是在稳健与进取中取得平衡。船要行得快,但面对风浪一定要捱得住。
9.好的时候不要看得太好,坏的时候不要看得太坏。最重要的是要有远见,杀鸡取卵的方式是短视的行为。
10.不必再有丝毫犹豫,竞争即搏命,更是斗智斗勇。倘若连这点勇气都没有,谈何在商场立脚,超越置地?
11.对人诚恳,做事负责,多结善缘,自然多得人的帮助。淡泊明志,随遇而安,不作非分之想,心境安泰,必少许多失意之苦。
12.在逆境的时候,你要问自己是否有足够的条件。当我自己逆境的时候,我认为我够!因为我勤奋、节俭、有毅力,我肯求知及肯建立一个信誉。
13.做生意一定要同打球一样,若第一杆打得不好的话,在打第二杆时,心更要保持镇定及有计划,这并不是表示这个会输。就好比是做生意一样,有高有低,身处逆境时,你先要镇定考虑如何应付。
14.我表面谦虚,其实很骄傲,别人天天保持现状,而自己老想着一直爬上去,所以当我做生意时,就警惕自己,若我继续有这个骄傲的心,迟早有一天是会碰壁的。
15.当生意更上一层楼的时候,绝不可有贪心,更不能贪得无厌。
16.任何一种行业,如有一窝蜂的趋势,过度发展,就会造成摧残。
17.随时留意身边有无生意可做,才会抓住时机把握升浪起点。着手越快越好。遇到不寻常的事发生时立即想到赚钱,这是生意人应该具备的素质。
18.人才缺乏,要建国图强,亦徒成虚愿。反之,资源匮乏的国家,若人才鼎盛,善于开源节流,则自可克服各种困难,而使国势蒸蒸日上。从历史上看,资源贫乏之国不一定衰弱,可为明证。
19.假如今日,如果没有那么多人替我办事,我就算有三头六臂,也没有办法应付那么多的事情,所以成就事业最关键的是要有人能够帮助你,乐意跟你工作,这就是我的哲学。
20.你们不要老提我,我算什么超人,是大家同心协力的结果。我身边有300员虎将,其中100人是外国人,200人是年富力强的香港人。
21.长江取名基于长江不择细流的道理,因为你要有这样豁达的胸襟,然后你才可以容纳细流??没有小的支流,又怎能成长江?
22.在我心目中,不理你是什么样的肤色,不理你是什么样的国籍,只要你对公司有贡献,忠诚、肯做事、有归属感,即有长期的打算,我就会帮他慢慢地经过一个时期而成为核心分子,这是我公司一向的政策。
23.一个总司令,是一个集团军的统帅,拿起机关枪总不会胜过机关枪手,走到炮兵队操作大炮也不如炮兵。但作为集团军的总司令不要管这些,只要懂得运用战略便可以,所以整个组织十分重要。
24.人才取之不尽,用之不竭。你对人好,人家对你好是自然的,世界上任何人都可以成为你的核心人物。
25.知人善任,大多数人都会有部分的长处,部分的短处,各尽所能,各得所需,以量才而用为原则。
26.可以毫不夸张地说,一个大企业就像一个大家庭,每一个员工都是家庭的一分子。就凭他们对整个家庭的巨大贡献,他们也实在应该取其所得,只有反过来说,是员工养活了整个公司,公司应该多谢他们都对。
27.不为五斗米折腰的人,在哪里都有。你千万别伤害别人的尊严,尊严是非常脆弱的,经不起任何的伤害。
28.在我的企业内,人员的流失及跳槽率很低,并且从没出现过工潮。最主要的是员工有归属感,万众一心。
29.有钱大家赚,利润大家分享,这样才有人愿意合作。假如拿10%的股份是公正的,拿11%也可以,但是如果只拿9%的股份,就会财源滚滚来。
30.我老是在说一句话,亲人并不一定就是亲信。一个人你要跟他相处,日子久了,你觉得他的思路跟你一样是正面的,那你就应该可以信任他;你交给他的每一项重要工作,他都会做,这个人就可以做你的亲信。
31.人要去求生意就比较难,生意跑来找你,你就容易做,那如何才能让生意来找你?那就要靠朋友。如何结交朋友?那就要善待他人,充分考虑到对方的利益。
32.有金钱之外的思想,保留一点自己值得自傲的地方,人生活得更加有意义。
33.以往我是百分之九十九是教孩子做的道理,现在有时会与他们谈生意……但约三分之一谈生意,三分之二教他们做人的道理。因为世情才是大学问。
34.坏人固然要防备,但坏人毕竟是少数,人不能因噎废食,不能为了防备极少数坏人连朋友也拒之门外。更重要的是,为了防备坏人的猜疑,算计别人,必然会使自己成为孤家寡人,,既没有了朋友,也失去了事业上的合作者,最终只能落个失败的下场。
35.那些私下忠告我们,指出我们错误的人,才是真正的朋友。
36.商业合作必须有三大前提:一是双方必须有可以合作的利益,二是必须有可以合作的意愿,三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。
37.不义而富且贵,于我如浮动。是我的钱,一块钱掉在地上我都会去捡。不是我的,一千万块钱送到我家门口我都不会要。我赚的钱每一毛钱都可以公开,就是说,不是不明白赚来的钱。
38.我觉得,顾及对方的利益是最重要的,不能把目光仅仅局限在自己的利上,两者是相辅相成的,自己舍得让利,让对方得利,最终还是会给自己带来较大的利益。占小便宜的不会有朋友,这是我小的时候我母亲就告诉给我的道理,经商也是这样。
39.一个人一旦失信于人一次,别人下次再也不愿意和他交往或发生贸易往来了。别人宁愿去找信用可靠的人,也不愿意再找他,因为他的不守信用可能会生出许多麻烦来。
40.如果取得别人的信任,你就必须做出承诺,一经承诺之后,便要负责到底,即使中途有困难,也要坚守诺言。
41.我生平最高兴的,就是我答应帮助人家去做的事,自己不仅是完成了,而且比他们要求的做得更好,当完成这些信诺时,那种兴奋的感觉是难以形容的……
42.世情才是学问。世界上每一个人都精明,要令大家信服并喜欢不容易?
43.注重自己的名声,努力工作、与人为善、遵守诺言,这样对你们的事业非常有帮助。
44.讲信用,够朋友。这么多年来,差不多到今天为止,任何一个国家的人,任何一个省份的中国人,跟我做伙伴的,合作之后都成为好朋友,从来没有一件事闹过不开心,这一点是我引以为荣的事。
45.我个人对生活一无所求,吃住都十分简单,上天给我的恩赐,我并没多要财产的奢求。如果此生能做多点对人类、民族、国家长治久安有益的事,我是乐此不疲的。
46.保持低调,才能避免树大招风,才能避免成为别人进攻的靶子。如果你不过分显示自己,就不会招惹别人的敌意,别人也就无法捕捉你的虚实。
47.如果单以金钱来算,我在香港第六、七名还排不上,我这样说是有事实根据的。但我认为,富有的人要看他是怎么做。照我现在的做法我为自己内心感到富足,这是肯定的。
48.做人最要紧的,是让人由衷地喜欢你,敬佩你本人,而不是你的财力,也不是表面上让人听你的。
49.绝不同意为了成功而不择手段,刻薄成家,理无久享。
50.一个有使命感的企业家,应该努力坚持走一条正途,这样我相信大家一定可以得到不同程度的成就。
51.要成为一位成功的领导者,不单要努力,更要听取别人的意见,要有忍耐力,提出自己意见前,更要考虑别人的意见,最重要的是创出新颖的意念……作为一个领袖,第一最重要的是责已以严,待人以宽;第二。要令他人肯为自己办事,并有归属感。机构大必须依靠组织,在二三十人的企业,领袖走在最前端便最成功。当规模扩大至几百人,领袖还是要去参与工作,但不一定是走在前面的第一人。要大便要靠组织,否则,便迟早会撞板,这样的例子很多,百多年的银行也一朝崩溃。
52.未攻之前一定先要守,每一个政策的实施之前都必须做到这一点。当我着手进攻的时候,我要确信,有超过百分之一百的能力。换句话说,即使本来有一百的力量足以成事,但我要储足二百的力量才去攻,而不是随便去赌一赌。
53.与其到头来收拾残局,甚至做成蚀本生意,倒不如当时理智克制一些。
54.眼睛仅盯在自己小口袋的小商人,眼光放在世界大市场的是大商人。同样是商人,眼光不同,境界不同,结果也不同。
55.身处在瞬息万变的社会中,应该求创新,加强能力,居安思危,无论你发展得多好,时刻都要做好准备。
56.中华民族勤劳勇敢,坚忍不拔,虽然历史上有过受辱挨打的过去,但是现在走正确的道路必然会有着光明的未来。无论哪个民族和人民,都是爱自己国家……
57.力争上游,虽然辛苦,但也充满了机会。我们做任何事,都应该有一番雄心壮志,立下远大和目标,用热忱激发自己干事业的动力。
58.人,第一要有志,第二要有识,第三要有恒,有志则断不甘为下流。
59.知识不仅是指课本的内容,还包括社会经验、文明文化、时代精神等整体要素,才有竞争力,知识是新时代的资本,五六十年代人靠勤劳可以成事;今天的香港要抢知识,要以知识取胜。
60.人们赞誉我是超人,其实我并非天生就是优秀的经营者。到现在我只敢说经营得还可以,我是经历了很多挫折和磨难之后,才领会一些经营的要诀的。
61.今天在竞争激烈的世界中,你付出多一点,便可赢得多一点。好像奥运会一样,如果跑短赛,虽然是跑第一的那个赢了,但比第二、第三的只胜出少许,只要快一点,便是赢。
62.当你作出决定后,便要一心一意地朝着目标走,常常记着名誉是你的最大资产,今天便要建立起来。
63.在事业上谋求成功,没有什么绝对的公式,但如果能依赖某些原则的话,能将成功的希望提高许多。
64.苦难的生活,是我人生的最好锻炼,尤其是做推销员,使我学会了不少的东西,明白了不少事理。所以这些,是我今天10亿100亿也买不到的。
65.我认为勤奋是个人成功的要素,所谓一分耕耘,一分收获,一个人所获得的报酬和成果,与他所付出的努力是有极大的关系。运气只是一个小因素,个人的努力才是创造事业的最基本条件。
66.创业的过程,实际上就是恒心和毅力坚持不懈的发展过程,其中并没有什么秘密,但要真正做到中国古老的格言所说的勤和俭也不太容易。而且,从创业之初开始,还要不断学习,把握时机。
67.在看苏东坡的故事后,就知道什么叫无故受伤害。苏东坡没有野心,但就是给人陷害,他弟弟说得对:我哥哥错在出名,错在出高调。这个真是很无奈的过失。
68.年轻时我表面谦虚,其实我内心很骄傲。为什么骄傲呢?因为同事们去玩的时候,我去求学问;他们每天保持原状,而自己的学问日渐提高。
69.我这棵小树是从沙石风雨中长出来的,你们可以去山上试试,由沙石长出来的小树,要拔去是多么的费力啊!但从石缝里长出来的小树,则更富有生命力。
70.科技世界深如海,正如曾国藩所说的,必须有智、有识,当你懂得一门技艺,并引以为荣,便愈知道深如海,而我根本未到深如海的境界,我只知道别人走快我们几十年,我们现在才起步追,有很多东西要学习。
71.无论何种行业,你越拼搏,失败的可能性越大,但是你有知识,没有资金的话,小小的付出就能够有回报,并且很可能达到成功。
72.从前经商,只要有些计谋,敏捷迅速,就可以成功;可现在的企业家,还必须要有相当丰富的知识资产,对于国内外的地理、风俗、人情、市场调查、会计统计等都非常熟悉不可。
73.一个人凭己的经验得出的结论当然是最好,但是时间就浪费得多了,如果能将书本知识和实际工作结合起来,那才是最好的。
74.下一个世纪的企业家将和我完全不同,因新世纪企业家的成功取决于科技和知识,而不是钱。
75.作为父母,让孩子在十五六岁就远离家乡,远离亲人,只身到外面去求学深造,当然是有些于心不忍,但是为了他们的将来,就是再不忍心也要忍心。
76.如果在竞争中,你输了,那么你输在时间;反之,你赢了,也赢在时间。
77.世界上并非每一件事情,都是金钱可以解决的,但是确实有很多事情需要金钱才能解决。
78.我的钱来自社会,也应该用于社会,我已不再需要更多的钱,我赚钱不是只为了自己。为了公司,为了股东,也为了替社会多做些公益事业,把多余的钱分给那些残疾及贫困的人。
79.万一真的失败了,也不必怨恨,慢慢图谋东山再起的机会,只要一息尚存,仍有作最后决战的本钱。
80.一个人除了赚钱满足自己的成就感之外,就是为了让自己生活得更好一点,如果只顾赚钱,并赔上自己的健康,那是很不值得的。
81.做事投入是十分重要的。你对你的事业有兴趣,你的工作一定会做得好。
82.尽量挤出时间使自己得到良好的休息。只有得到良好的休息,才会有充沛、旺盛的精力去面对突如其来发生的各种事情。
83.衣服和鞋子是什么牌子,我都不怎么讲究。一套西装穿十年八年是很平常的事。我的皮鞋十双有五双是旧的。皮鞋坏了,扔掉太可惜,补好了照样可以穿。我手上戴的手表,也是普通的,已经用了好多年。
84.我觉得一家幸福是最紧要,生意起跌是小事。生意今日起,明日跌,一家人开心最紧要。
85.商业的存在除了创造繁荣和就业,最大作用是服务人类的需要。企业是为股东谋取利润的,但应该坚持固定文化,这里经营的其中一项成就,是企业长远发展最好的途径。
86.为了适应时代发展变化的需要,也为了企业自身的生存和发展,企业必须以市场为导向、以创新为手段、以效率为核心,重建企业形象。
87.我们长江要生存,就得要竞争;要竞争,就必须有好的质量。只有保证质量,才能保证信誉,才能保证长江的发展壮大。
88.我对自己有一个约束,并非所有赚钱的生意都做。有些生意,给多少钱让我赚,我都不赚……有些生意,已经知道是对人有害,就算社会容许做,我都不做。
89.领导全心协力投入热诚,是企业最大的鼓动力。与员工互动沟通,对同事尊重,才可建立团队精神。人才难求,对具备创意、胆识及谨慎态度的同事,应给予良好的报酬和显示明确的前途。
90.对一个职工,如果他平时马马虎虎,我会十分生气,一定会批评,但他有时做错事,你应该给他机会去改正。
91.大部分的人都有部分长处部分短处,好像大象食量以斗计,蚂蚁一小勺便足够。各尽所能,各得所需,以量才而用为原则;又像一部机器,假如主要的机件需要用五百匹马力去发动,虽然半匹马力与五匹马力相比是小得多,但也能发挥其一部分作用。
92.中国古人讲:万变不离其宗。这个宗就是指合乎实际情况,合乎道理。变是一定要变的,这个世界本来就是丰富多彩的,千变万化的。
93.要给员工好的待遇及前途,让他们有受重视的感觉。当然,还要有良好的监督和制衡制度,不然山高皇帝远,一个好人也会变坏。
94.虽然老板受到的压力较大,但是做老板所赚的钱,已经多过员工很多,所以我事事总不忘提醒自己,要多为员工考虑,让他们得到应得的利益。
95.我认为要像西方那样,有制度且比较进取,用两种方式来做,而不是全盘西化或是全盘儒家。儒家有它的好处,也有它的短处,儒家在进取方面是很不够的。
96.一间小的家庭式公司要一手一脚去做,得当公司发展大子,便要让员工有归属感,令他们感到安心,这是十分重要的。管理之道,简单来说是知人善任,但在原则上一定要令他们有归属感,要他们喜欢你。
97.只有博大的胸襟,自己才不会那么骄傲,不会认为自己样样出众,承认其他人的长处,得到他人的帮助,这便是古人所说的有容乃大的道理。
98.凡事都留个余地,因为人是人,人不是神,不免有错处,可以原谅人的地方,就原谅人。
至于你的补充问题,我也看到了,李嘉诚经常捐钱的:
“人生在世,能够在自己能力所逮的时候,对社会有所贡献,同时为无助的人寻求及建立较好的生活,我会感到很有意义,并视此为终生不渝的职志。”

李嘉诚先生少年经历忧患,12岁便辍学到社会谋生, 深深体会健康和知识的重要,同时认为对无助的人给予帮助是世上最有意义的事情,教育及医疗两者更是国家富强之本,他也认识到个人力量到底有限,惟有事业成功,才能对社会和国家作更大的贡献。故早年随着事业进展、行有余力的时候,便热心公益,支持内地及本港的教育医疗事业。于1980年,成立李嘉诚基金会,藉以对教育、医疗、文化、公益事业作更有系统的资助。历年来,李先生成立的私人公益慈善基金会已捐出及承诺之款项约76亿港元。此外,李先生亦推动旗下企业集团捐资及参与社会公益项目。
他曾经捐款给内地癌症患者,残疾人,香港大学,在饥荒时还捐大量大米赈灾.捐助卫生扶贫,防治禽流感等等,具体请搜李嘉诚捐款和李嘉诚基金会.
马云是如何成为富豪的?
1995年3月,马云从杭州电子工业学院辞职,自己拿出六、七千,向妹妹、妹夫借了一万多,凑足了2万元准备创业。4月,中国第一家互联网商业公司杭州海博电脑服务有限公司成立。三名员工是马云、马云夫人张瑛和何一兵。5月,马云开始从身边的朋友做生意。此时,离中国能上Internet还有3个月。7月,为浙江省外宣办做了一个网站,在网上宣传浙江的经济文化,名曰“金鸽工程”。
1996年3月,由于杭州电信分食市场,马云决定和杭州电信合并。
1997年,在得到外经贸部进京成立中国国际电子商务中心(EDI)邀请后,马云决定放弃中国黄页。他将自己所持的21%中国黄页以每股2、3毛钱的价格贱卖给了公司,拿回10多万元。之后马云和他的团队在北京开发了外经贸部官方网站、网上中国商品交易市场、网上中国技术出口交易会、中国招商、网上广交会和中国外经贸等一系列网站。
1999年3月,马云正式辞去公职,后来被称为18罗汉的马云团队回到杭州,凑够50万元人民币开始了新一轮创业,开发阿里巴巴网站。
1999年4月15日,阿里巴巴网站正式上线。Invest AB副总裁蔡崇信听说阿里巴巴后,飞赴杭州洽谈投资,在和马云谈了4天后,决定辞职加入阿里巴巴。
1999年10月和2000年1月,阿里巴巴两次共从软银等国际投资机构融资2500万美元。
2000年7月10日,马云成为《福布斯》杂志封面人物。
2003年5月10日,马云创立淘宝网,开始抢夺eBay易趣C2C市场。
2004年12月,马云创立第三方网上支付平台支付宝。
农夫山泉创始人成为中国首富,他有哪些成功秘诀?
不断创新,坚持不懈,合作双赢发掘机遇,发现商机等都是农夫山泉创始人,成为中国首富成功的秘诀。
成为首富都有哪些奥秘?
克林顿曾经讲过一个段子:我上幼儿园的时候,古巴的领导人是卡斯特罗。我上小学的时候,古巴的领导人还是卡斯特罗。当我上了大学,古巴的领导人依旧是卡斯特罗,我当选美国总统了卡斯特罗是老大,我下台了卡斯特罗还是古巴的老大。
今天我们说说谁是全世界的首富?世界首富雷打不动,世界上持续时间最长的首富,就是美国的比尔盖茨。从1995年开始,他连续23年蝉联美国的首富。
一、中国富豪怕胡润
有人说中国是世界上首富入狱率最高的。有一段时间,很多富豪碰到英国人胡润都绕着走,因为胡润有一个百富榜,后来变成了杀猪榜。周立波曾经在节目里讲过一个段子:一到税收减少的时候,有的部门就说,不是有一个胡润百富榜吗?对吧?拿出来查一查。一个特点就是中国的首富经不起查。
改革开放40周年了,目前中国的富豪主要分两大类,一大类是房地产,比如之前的首富王健林,全中国著名的城市,包括很多二三线城市遍布万达广场、万达影院。由于上了一期鲁豫的节目,以至于现在烟消云散,很多资产都拿出来变卖了,财富大幅缩水。那中国现在的首富是谁?是许家印。有人说钱不是万能的,没有钱是万万不能的,说钱是谁?钱是许家“印”的。第二类富豪就是互联网新贵,新一代的叫阳光富翁。所有的钱都可以在阳光下经得起展览,每一分钱都有出处,而不像人们对房地产商有各种的诘难,是不是白手套等等。中国的BAT就诞生了很多这样的富豪,比如马云,有人说马云现在已经其志不在小了,说马首富哪怕是世界互联网大会,都不愿意跟大家玩,丁磊晚宴和兴东饭局上都见不到马云的影子。其实,人家都是跟各国元首高谈阔论,比其他人不知道高到哪里去了。但,是不是也有点高处不胜寒?
二、范蠡:带着美女去经商
中国历史上的第一个首富是谁?是陶朱公。就是我们说的范蠡。范蠡战功赫赫,帮助越王勾践复仇,上演了历史上有名的勾践灭吴。当夫差打败了越国之后,越王是十年生聚,十年复仇,君子报仇十年不晚。与越王勾践有关的,还有一个家喻户晓的成语——卧薪尝胆。卧薪就是怕自己安逸,天天睡在柴堆上,尝胆就是尝苦胆,挂一个苦胆,这完全是自虐行为。
勾践灭吴,范蠡的美人计发挥了很大作用。在浙江的绍兴,有一个地方叫诸暨,此地多出美女,范蠡就在那个地方找到了正在浣纱的天下第一大美人西施。西施是中国古代史上赫赫有名的大美女。之后,范蠡就把西施献给了越王勾践,然后勾践给她训练歌舞,又是芭蕾,又是钢管舞等等技巧,最终把她进献给了夫差。
吴王宫里一下子就变成了天天美女作伴,最后吴王就没有了斗志。灭吴之后,范蠡对勾践有一个评价,说这个人只能共患难,不能同富贵。正所谓伴君如伴虎。所以范蠡就说我打下了天下并不居功,那怎么办?就带着西施去泛舟五湖去了,而且还到山东一带去经商,最终富甲天下。范蠡成就了中国古代商人的最高理想,第一要有军功,这叫铁帽子亲王,皇上不会随便抄你家。第二又带着美女,还去经商了。
三、下场凄凉的明朝首富
明朝的中国首富叫沈万三。沈万三的基地在周庄,过去浙江和江苏是合二为一的,号称江南。沈万三可以说是整个江南的财富符号。但是沈万三最后的命运却是流放云南,贫病而死,想喝口热粥都不得。为什么会这种情况?因为中国历史上没有确定洛克文明底线。什么叫洛克文明底线?一个国家的洛克文明底线,一个是私人财产神圣不可侵犯;另一个是人权、个人自由神圣不可侵犯。
但是中国的封建历史是什么?是普天之下,莫非王土;率土之滨,莫非王臣。君要臣死,臣不得不死。沈万三是一个小心谨慎的人,他谨慎到什么程度?虽然已经成了中国的首富,但是他每天出门之前,他要去到碾子上摸一摸,过去有个说法叫础润而雨,说如果这个房梁下面石头上的柱子基础湿了,那说明就要下雨。一个出门看天色带雨伞的人,究竟错在哪里?
明朝朱元璋打下了天下后,百废待兴,南京城的城墙都是破败不堪。这个时候皇上要修城墙,这个沈万三急于输诚?什么叫输诚?就表现自己的忠诚,就跟皇帝提出,说我帮你来修南京的城墙。皇上一看,说有个富商要为国修城,说好吧,那你修你的,我修我的,皇上也亲自督办,两个人一起修。结果最后的结果是什么?说沈万三的城墙已经修好了,固若金汤又快又好。而皇上那个城墙由于磨洋工,由于资金不到位,还没有修好,这让皇上心里就落了一个芥蒂了。
结果哪把壶不开提哪把,沈万三又跟皇上提出来说,我愿意拿出钱财来犒赏天下勇士。你想过去军队是属于皇上的,陈桥兵变,就是讲的黄袍加身的故事。所以朱元璋一听说,你要犒赏我的天下军士,说我有百万大军,你能都犒赏的过来吗?沈万三便说百万大军,我每人给一两银子还是给的起的,每人一两银子,值百万两。这一下子戳到了皇帝的痛处,有句话叫富可敌国,你又能修城墙,又能犒劳我所有的士兵。所以皇上就要砍沈万三的头,这就是君要臣死,臣不得不死。
讲个小故事,说主人跟几个小猪一起探讨说我要吃烤乳猪了,你们决定谁先死。结果这小乳猪说我们能不能不死?结果主人说你这就跑题了,我只是讨论谁先死的问题,不是该不该死的问题。据说朱元璋有个非常贤惠的马皇后,给朱元璋吹了吹枕边风,说你看沈万三本来是好意,你不要非得砍了人家的头。最后沈万三被发配云南,在边陲贫病而死,这就是明朝首富的下场。
四、伍秉鉴:清朝的世界首富
中国历史上的首富往往和贸易连接在一块。清朝时期中国出了个世界首富,名字叫伍秉鉴。伍秉鉴是十三行的,在清朝十三行等于说是中国的贸易代表,亦官亦商。因为当时清政府实行海禁,船是不能出海的,渔民也不能在海边居住,要撤退几十里,后来在鸦片战争之前,在广州的十三行,官方指定了一些洋行做对外贸易。指定就是卖批文的,有官方指定和洋人做买卖。
伍秉鉴凭着自己的聪明才智,整个垄断了十三行的对外贸易,一下子富甲天下。他不仅靠贸易赚了钱,还在美国、东南亚有巨额的投资,要按照现在的财产比来说,那占各国的GDP的比重比比尔盖茨还高。他当时的财富是多少?1834年的时候,伍秉鉴的个人财富是2600万银元,这个财富可以说是巨额的财富,但是随着鸦片战争炮声一响,伍秉鉴的财富都化为了灰烬。
五、战斗民族的石油大亨
讲完中国的首富,我们再讲讲俄罗斯的首富。俄罗斯加入世界贸易组织比中国晚了11年,俄罗斯是典型的寡头统治。俄罗斯是一个资源性的社会,什么叫资源性的社会?俄罗斯靠卖石油发展经济,在石油价格高涨的时候,俄罗斯过着一种黄金岁月,所以俄罗斯的首富都是什么?都是石油大亨。
比方说俄罗斯现在的首富叫罗曼阿布拉莫维奇,名字很长,人们都叫他阿布。阿布是做什么?他收购了俄罗斯的石油公司,29岁就成为叶利钦的座上宾,所以在俄罗斯要想做生意,一定要怎么样?就是官商相通。阿布还有一个过人之处,一般的寡头大亨和普京的关系都搞不好,但是阿布和普京的关系搞得非常好,也就是说阿布和两任总统关系都搞得很好,这保证了阿布的财富相对安全。所以我们看现在的俄罗斯大亨,无论你到法国南部,到迈阿密,世界的著名度假的地方,都是会看到有钱的俄罗斯人,他们像中国的一些土豪一样买买买,人家可不是买几个包包那么简单,买的都是奢华酒店,买的是超豪华的世界上最大的超级游艇。
六、下一个世界首富是谁?
什么样的首富才是可持续的首富,是我们今天要探讨的问题。靠土地积累起来的财富,当国家的土地政策发生变化的时候,就会有一场非常大的挑战。所以你有千间房,可能最后都找不到一间房住。那么如果你是资源型的首富,那一旦当石油的价格大幅度下跌的时候,你可能最后全砸在手里,变不了现。
其实土地、资源都是地底下的财富。只有阳光下的财富,靠创意获得的财富,靠互联网的财富,这才是真正的可持续的财富。全世界的首富有很多,但是能够成为持续的财富的拥有者,像比尔盖茨那样,这只能在政治制度稳定、经济不会有大的系统性风险的国家才会出现。而可持续的财富,下一个世界首富是谁?
人们都在说马爸爸能不能成为下一个世界首富。从现在来看,以阿里在全球攻城略地的能力,这个要打一个问号。那么下一个首富,是美国的贝佐斯,还是扎克伯格,就要看他们有的一拼了。因为贝佐斯的亚马逊,可以说20年不赚钱,到最后赚钱,就是一个暴富的过程。因为他是在打通全世界的供应链,甚至要给火星去送外卖。那么我们再来看Facebook共和国,Facebook的用户数已经超过了世界上任何一个国家的人口数,包括中国和印度。所以世界上最有钱的80后,应该是扎克伯格。
中国古代有个传统,说为什么要做生意?为什么要读书?作为世界上绵延不绝的文明古国,中国人对财富有自己独特的理解,忠以为国,智以保身,商以致富。耕读传家久,诗书继世长。怎么样让财富一代代传承下去,是我们应该思考的问题,中国富豪们不仅要传承财富,还应该传承我们的文化。
本文作者李光斗:中国品牌第一人、中央电视台品牌顾问、著名品牌战略专家、品牌竞争力学派创始人、中国电子商务协会互联网金融委员会首席顾问、华盛智业李光斗品牌营销机构创始人。
