本文目录一览：

• 1、同样是外卖，为什么“饿了么”到了俄罗斯就成了“饿死了么”？
• 2、十大外卖平台排名
• 3、网上订餐需要什么软件？
• 4、美团终于赴港上市，历经8年“长跑”美团如何快速成长？
• 5、饿了么发展历程
• 6、送外卖用什么软件最好？

同样是外卖，为什么“饿了么”到了俄罗斯就成了“饿死了么”？

因为，俄罗斯外卖员的送餐速度慢，配送时间普遍是在1-2小时左右，有时候配送时间甚至长达5个小时。等餐送到了，那么点餐的人也差不多是“饿死了”。所以，才会有网友戏称俄罗斯的外卖是“饿死了么”。

在中国，两大外卖巨头“美团”、饿了么”可以说是解决了很大一部分人的用餐问题。两大外卖巨头，都以高效安全、配送时间短而受到中国民众的喜爱，中国外卖的配送时间最长也就是40分钟左右，与俄罗斯的配送时间形成了鲜明的对比。

那么俄罗斯外卖员的送餐速度为何会如此之慢呢？按道理说，俄罗斯是“世界闻名”的战斗民族，他们做事情应该是风风火火，十分迅速才对的。为什么会在送外卖这个事情上如此拖延呢？

其实，我们对俄罗斯这个“战斗民族”有着一定的误解，做码他们也是有着“爱好文学”的心，也是很“佛系”的呀！俄罗斯的外卖小哥很有可能会驻足欣赏街头歌曲，也可能来杯咖啡小憩。更有甚者，被网友拍到听街头音乐听入迷了而忘记送外卖这回事。

除了这个原因以外，俄罗斯外卖员选择的交通方式也是配送时间长的一个重要原因。在我们中国，外卖员一般银搜都是骑电瓶车或者是摩托车来送外卖。因为电瓶车和摩托车他们的体积比较小，可以在大街小巷里面穿梭自如，这就保证了配送时间的合理性。

而俄罗斯外卖员就不一样了，他们选择的交通工具千奇百怪。纯搏哪有的靠走路，还有的选择骑自行车，搭地铁，坐公交车等等。这样他们花在路上的时间就会非常的多，自然他们的配送效率也就快不起来了。

总结一下，俄罗斯外卖就是因为外卖员的“佛系”以及交通方式的千奇百怪，导致他们的配送时间超长，才会被网友戏称为“饿死了么”。

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十大外卖平台排名

1、美团外卖

美团旗下的网上订餐平台，覆盖各城市优质外卖商家、快餐和特色美食，拥有先进的外卖网上订餐平台和专业外卖送餐团队。美团外卖品类包括附近美食、水果、蔬菜、超市、鲜花、蛋糕等，还提供送药上门、美团专送、跑腿代购等多种服务。

2、饿了么

2008年创立，知名的餐饮O2O本地生活平台，国内前沿的专业在线外卖订餐平台，主营在线外卖、新零售、即时配送和餐饮供应链等业务，为用户提供极致体验的到家服务，2015年阿里巴巴成为其第一大股东，2018年阿里巴巴联合蚂蚁金服对饿了么完成全资收购。

3、麦乐送

麦当劳推出的外送服务品牌，提供汉堡及小食、甜点、饮品等配餐服务的网上订餐平台，让顾客在麦当劳餐厅外也能享受到高品质的麦当劳食品。全国麦乐送外送员总人数超过15000人，从生产、备餐到配送时间，团队无间合作的飞速体现在麦乐送的每个环节，30分钟准时到达是麦乐送的承诺。

4、KFC宅急送

隶属百胜中国，肯德基旗下外送服务品牌，在中国最早提供真正有系统的外卖服务的公司，号称中国外卖“鼻祖”，提供KFC自营美食的网上订餐平台，用户登录肯德基的APP下菜单，或者拨打全国统一电话，提交地址之后，就会进行送餐，让顾客在肯德基餐厅外也能享受到高品质的肯德基食品。

5、必胜客宅急送

必胜宅急送是必胜客衍生的独立的品牌，隶属于百胜餐饮集团，定位“大众化的西式美食外送餐饮”，只设店面，不设就餐区，旨为顾客打造专业美食外送专家。其独门法宝“烫手包”，它的上下层电热丝保温系统，保证现烤的比萨在45分钟内热度不减，鲜香依然。

6、海底捞外送败蔽

海底捞推出的火锅类外送品牌，由于店面经常排队，海底捞为了能够更好的服务客户推出了外卖服务，送锅、送菜、配料齐全等贴心外送服务让消费者如同到店吃火蚂瞎锅。海底捞网上订餐官网分为海底捞外送、自助式野炊、豪华式野炊、上门自取等，接受提前订餐。

7、星巴克专星送

星巴克官方线上订餐服务平台，由美团为星巴克外卖提供定制的一体化服务，美团外卖为星巴克专星送配备专属的企客配送团队，用于驻点服务。星巴克专星送服务已在全国范围内上线美团。

8、Domino's达美乐

达美乐成立于1960年美国，全球人气比萨品牌，由覆盖广泛的自营店及特许加盟店构成服务网络，有“比萨外送专家”之称。达美乐保持着手拍现做的制作方式，甄选芝士、酱汁、品质肉类和各类蔬菜原料，以味美酥香的比萨广受欢迎。

9、到家美食会

到家美食会隶属于北京到家时代餐饮管理有限公司，成立于2010年4月，是品质外卖平台的闷枯空领军品牌，通过自建物流提供一站式订餐送餐服务。目前，到家美食会送餐服务覆盖北京、上海两大城市，与6000多家品牌餐厅建立了合作关系，拥有超过3000人的自有物流团队，为100多万家庭用户提供送餐服务。

10、零号线

零号线网站于2012年6月上线，是创始人吴皓和其团队于2012年创办的O2O电子商务平台，提供本地美食、超市在线订购、实时配送服务。截至2015年1月，已覆盖南京、苏州、上海、武汉、深圳五个城市。

网上订餐需要什么软件？

网上订餐软件包括：

1、美团外卖

美团外卖品类包括附近美食、水果、蔬祥神菜、超市、鲜花、蛋糕等，无论是早午晚餐、下午茶、宵夜，还是中餐、西餐、家常菜、小吃、快餐、海鲜、火锅、川菜、蛋糕、烤肉、水果、饮料、甜点等；

多品牌入驻如必胜客、肯德基、麦当劳、汉堡王、星巴克、COCO都可奶茶、U鼎冒菜、真功夫、每日优鲜、美食天下等；。美团外卖还提供送药上门、美团专送、跑腿代购等多种服务；电脑、手机APP、微信均可下单，支持美团支付、微信支付、支付宝、Apple pay等多种支付方式。

2、饿了么

“饿了么”是2008年创立的本地生活平台，主营在线外卖、新零售、即时配送和餐饮供应链等业务。“饿了么”是中国专业的餐饮O2O平台，由拉扎斯网络科技（上海）有限公司开发运营。 作为中国餐饮业数字化领跑者。

“饿了么”秉承激情、极致、创新之信仰，以建立全面完善的数字化餐饮生态系统为使命，为用户提供便谨饥亏捷服务极致体验，为餐厅提供一体化运营解决方案，推进整个餐饮行业的数字化发展进程。

3、麦当劳麦乐送

麦当劳（McDonald's）是全球大型跨国连锁餐厅，1955年创立于美国芝加哥 ，在世界上大约拥有3万间分店。主要售卖汉堡包，以及薯条、炸鸡、汽水、冰品、沙拉、水果等快餐食品。

麦当劳餐厅在中国大陆早期译名是“麦克唐纳快餐”，直到后期才统一采用现今的港式译名。而在民间，因为麦当劳和“牡丹楼”的音近，牡丹楼也被当作是麦当劳的一个昵称，但并不普遍。

4、KFC——宅急送

肯德基（KentuckyFried Chicken，肯塔基州炸鸡，简称KFC），是美国跨国连锁餐厅之一，也是世界第二大速食及最大炸鸡连锁企业，1952年由创始人哈兰·山德士（Colonel Harland Sanders）创建。

主要出售炸鸡、汉堡、薯条、盖饭、蛋挞、汽水等高热量快餐食品。肯德基隶属于百胜中国控股有限公司（简称“百胜中国”）， 股票代码为YUMC ，是Yum！Brands在中国大陆的特许经营商 ，拥有肯德基品牌在中国大陆的独家经营权。

5、滴滴外卖

滴滴外卖是滴滴出行推出的外卖点餐配送平台。

2018年3月6日，滴滴外卖首批上线的9个城市为无锡、南京、长沙、福州、济南、宁波、温州、成都和厦门，滴滴外卖将通过降低抽佣和奖励来获得首批商家和用户。

2018年4月4日，滴滴外卖发布了一张开屏海报，据海报上显示，在上线试运营3天后，无锡每3份外卖就有1份来自滴滴。2018年4月，因存在不正当竞争和垄断经营行为，无锡市工商局约谈美团、饿了么、滴滴外卖三家外卖运营商。

参考资料来源：

百度百科——美团外卖

百度百科——饿了么

麦当劳——麦乐送

KFC——宅肢烂急送

百度百科——滴滴外卖

美团终于赴港上市，历经8年“长跑”美团如何快速成长？

美团之所以能够快速扩张成长，到现如今终于在港上市，主要是因为以下几点。

01 初期砸钱

可以说美团这家靠主营外卖业务而快速成长起来的互联网公司，它自然离不开早期的烧钱砸钱的资本投入。

主要表现在，给予用户真实的实惠或者大力度的促销折扣，让用户感受到，原来在美团叫外卖竟世岁然还能这么便宜的买到不错的外卖，不用自己浪费时间出去跑腿找餐馆等着排队就餐，这对于初期的用户来说，是一举两得的事情，所以，在初期，美团就积攒了大量的人气，这也是为其用户的积累打下了基础，后期用户交易越多，自然美团的利润就越高，整个外卖平台就会越火。

02 寡头优势

美团的快速成长，也离不开整碰返凯体的大环境，网络外卖的风口正好被美团赶上，加上美团发展壮大过程中，对其它同类产品或公司的兼并，也不断的加大了美团的竞争力。

美团成为互联网外卖这一领域的寡头之一后，就可以充分利用寡头优势，赚足流量和交易量，不断的加大与各个商家或餐饮业的合作，从用户和商家等各个渠道打通后，美团的盈利能力进一步加强，从而成为投资者的宠儿。

03 服务质量

美团的快速成长，当然也离不开它所提供的服务质量，比如，笑唤很好的用户体验，对投诉问题的积极应对和处理，不断优化产品等等。

任何一家新兴的公司，想要长久的立足，都离不开产品和服务质量的把控。

综上，美团才快速成长到今天这样的规模并成功登陆香港上市。

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饿了么发展历程

问题一：饿了么的发展历程 2009.04 “饿了么 ”网站正式上线2009.09 推出餐厅运营一体化解决方案2009.10 日均订单突破1000单2010.05 网站2.0版本上线，各方面性能均有所提升2010.06 推出超时赔付体系，建立行业新标准2010.08 公司规模扩张，喜迁新址2010.11 手机网页订餐平台上线2011.05 年交易额突破2000万2011.07 成立北京分公司、杭州分公司2011.12 日均交易额突破10000单，成为中国最大的订餐网站2012.03 成立广州分公司、天津分公司，团队规模超过100人2012.04 iOS版应用1.0上线2012.08 iOS版应用2.0上线，并提供免费下载2012.09 成功推出在线支付功能，以及餐厅超级结算系统，率先形成网上订餐闭环系统2012.11Android版应用上线2012.12 当日交易额突破300万，团队规模达到200人2013.03 成立苏州分公司，哈尔滨分公司，福州分公司2013.10 成立深圳分公司，南京分公司，长春分公司，厦门分公司2013.11 完成2500万美元C轮融资，领投方为红杉资本，其A轮投资方金沙江创投、B轮投资方经纬创投跟投。2014.05 饿了么获得大众点评8000万美野则元投资，成为其深度战略合作伙伴。 2014.09 公司员工超过2000人，在线订餐服务已覆盖全国近200个城市，用户量1000万，加盟餐厅近18万家，日均订单超过100万单。 2015.01饿了么已完成E轮融资，获中信产业基金、腾讯、京东、大众点评、红杉资本联合投资3.5亿美元。2015.06“有菜”平台启动、7月试运行、8月正式上线，目前，日交易额达400万元，覆盖全国8个城市，预计2015年年底之前覆盖中国经济活跃的大中城市，并在11月底打通饿了么外卖平台商户。 2015.08饿了么获华联股份9000万美元增资 2015.08.28饿了么获6.3亿美元融资，创全球外卖行业最高纪录 2015.11饿了么的自营配送队伍已超过6000人，标准人效达每人每天35单，蜂鸟团队及众包配送员更超过50万人，覆盖全国300多个城市。 2015.11饿了么和滴滴出行合作落地，未来双方将携手共同搭建两轮电动车加四轮汽车的“2+4”同城配送网络。 2015年12月17日，饿了么和阿里巴巴签署投资框架性协议，阿里宏培巴巴投资饿了么12.5亿美元，获投资后，饿了么估值超过45亿美元，继续独立运作。本轮投资后阿里占股饿了么27.7%，成为第一大股东。 2016年4月13日，饿了么与阿里巴巴及蚂蚁金服正式达成战略合作协议，获得12.5亿美元投资。其中，阿里巴巴投资9亿美元，蚂蚁金服投资3.5亿美元。

问题二：饿了么创始人张旭豪先生的创业经历 演讲中，张旭豪回顾了饿了么7年创业过程中的经验，总结为3点：1）战略上从小处切入；2）小步迭代，不断满足客户需求；3）保持创业初心，适应市场的变化。

此外，张旭豪还分享了由PC互联网到移动互联网创业的过渡经验，并且说明了为什么由订餐信息平台和交易平台，转型到物流服务商，以及饿了么对于轻重模式的理解和看法。（李根）

以下为张旭豪演讲全文：

各位来宾，各位颂绝棚创业的小伙伴们大家下午好，非常荣幸在这里分享一下我创业的感悟和心路历程。对于饿了么来说，其实我们也不是迅速变成今天最火爆的样子的，我们创业之初，到现在已经有七年左右的时间，在这七年的时间里面，做好专注的事，把网上定餐、配送做好，提供这两方面极致的服务，是我们一直在做的努力。在饿了么看来，要称为一个伟大的企业，有三点是非常重要的。

第一， 战略上从小处开始切入，很多时候夸夸其谈的战略不是很深入，就是没有抓住用户的痛点。饿了么一直以来有一个名言，一定要从一个很小的切入点开始，我们当时创业的时候，觉得网上外卖是一个切入点，可以切入到整个行业。

我们最初做这个行业的时候，还没有移动互联网，只有PC互联网，当时有很大的挑战。我们要说服一家餐厅上我们的网站，需要拉网线，买电脑等，付出很多，甚至我们自己来买这些，给餐厅来提供工具来加入饿了么。

所以说我们今天饿了么不但有中午午餐和晚餐的服务，现在更有的是早餐的服务，生鲜的服务，水果的服务，这些品类的扩张，不是我们创立之初就形成的是通过一个点逐步的展开的，我觉得企业，特别是互联网的公司，要抓住一个用户的痛点然后在其他的品类，其他的项目上做好，这样的话，更容易取得成功和进步。

第二， 我觉得创业要有一个好的心态，要小步的迭代才能满足客户的需求。我

们创业之初的时候，不是一个网上的平台，我们创业之初，我们四个人就拿了四个电动车开是送外卖了。

我们也不是计算机毕业的，也不是互联网毕业的，更多是通过一个电话本来做这个业务的，我们每天的配送的结算非常的复杂，我记得一天工作完了之后结账要结到11、12点。

但是，我们认为这个市场是存在的，后来我们交掉了配送的工作，我们觉得信息不对称也是餐厅一个痛点，我们通过NEPS系统，来改变我们的商业模式。我们最早创业的时候，其实在闵行，交大开展我们的业务，当时也有很多的伙伴，模式也是比较相似的，我们怎么来寻找我们的不同呢？

大家当年的变化就是说一个订单下单以后都要通过平台来传递给商户，或者是电话和短信。我觉得同质化的竞争一点没有意义，我们在餐厅里面安装一个电脑就可以接单，虽然是一个小的问题，但是解决了餐厅里面记单难等一系列小的问题，从餐厅里面开始火爆起来，所以说陆陆续续就把其他的平台就甩到后面去了。

到去年的时候，我们发现配送也是一个大的问题，于是我们转变了角色。从以前的信息平台和交易平台的服务商，到今天发物流服务商。今天饿了么自营物流超过了500万人，我们全国有一千多家代理商，提供我们的代理商的物流。

在所有的发展过程当中，过去七年左右时间，更多的是在不断的变化，去解决商户和用户的痛点，从而让公司的业务，包括用户，各项数据保持着高速的增长。所以说，我觉得是开放的心态，我们不要给自己定标签说我们只能做轻的模式，不能做重的，只能做传统的，不能做互联网的，我觉得今天大家要抛弃这些条条框框，用开放的心态来拥抱变化。

最后，一定要回归到我们的初心，资本市场在不断的变，只有我们自己的团队和自己的小伙伴们公司的核心成员信仰是不变的，我们作为创始人和CEO，一定要不断把企业的文化、创业公司的信仰，......

问题三：饿了么的公司发展 作为O2O平台，饿了么的自身定位是连接“跟吃有关的一切”。 除了现有的餐饮配送业务，目前饿了么已经将触角延伸至商超配送等其他领域。截止2015年7月，饿了么已进入超过260个城市，累计用户近4000万，加盟餐厅近30万家，日交易额超过6000万，超过98%的交易额来自移动端。 截至2015年12月，饿了么业务已覆盖超过300个城市，饿了么交易额突破1亿元，日订单量超过330万单，创下外卖O2O行业新高。饿了么自营配送队伍已超过6000人，蜂鸟配送员超过50万人。饿了么旗下供应链平台“有菜”日交易额已超过600万元。 2015年12月外卖市场整体交易规模达70.9亿元，环比增长超过10%。各大外卖厂商中，饿了么以34.1%的整体份额笑到最后。

问题四：关于饿了么，美团，百度外卖的发展史 Casing leakage current after wheat and homemade earth grounding

问题五：分析美团外卖和饿了么的平台历史 美团外卖是美团网旗下的网上订餐平台，于2013年11月正式上线，已覆盖北京、上海、广州、 天津、西安、沈阳、厦门、宁波、武汉、昆明等城市。

“饿了么”是中国最大的餐饮O2O平台之一。公司创立于2009年4月。由张旭豪、康嘉等人在上海创立。

问题六：我有一条对饿了么公司的发展建议，应该联系腾讯公司还是饿了么公司？ 直接联系饿了么，告知相关的建议，看对方的态度和后续是否有改进，如果有改进最好，没有再和腾讯说

问题七：o2o电子商务模式研究报告 饿了么 前瞻产业研究院《2016-2021年中国餐饮O2O市场前瞻与投资战略规划分析报告》

第1章：中国O2O市场发展综述

1.1 O2O基本概念

1.1.1 O2O的定义

1.1.2 O2O模式简介

1.1.3 O2O发展阶段分析

（1）信息搬运阶段

（2）线上和线下的联动阶段

（3）服务标准化的时代

1.2 O2O市场发展概况

1.2.1 O2O产业结构图

1.2.2 O2O市场规模分析

1.2.3 O2O应用分布情况

1.2.4 O2O市场细分领域

1.2.5 O2O市场前景预测

1.3 O2O市场发展水平评估

1.3.1 各线城市发展水平评估

1.3.2 各经济带发展水平评估

1.3.3 重点城市发展水平评估

1.3.4 用户群体应用水平研究

第2章：餐饮O2O市场发展状况分析

2.1 餐饮O2O市场规模分析

2.1.1 餐饮O2O市场用户规模

2.1.2 餐饮O2O市场规模预测

2.1.3 餐饮O2O市场细分领域市场份额

2.2 餐饮O2O市场环境分析

2.2.1 餐饮O2O发展政策环境分析

2.2.2 餐饮O2O发展经济环境分析

2.2.3 餐饮O2O发展技术环境分析

2.3 餐饮O2O市场竞争分析

2.3.1 餐饮O2O核心竞争力分析

（1）运营商户的能力

（2）运营用户的能力

（3）可持续的商业模式

（4）足够资金实力支撑

（5）团队综合实力的比拼2.3.2 餐饮O2O垂直领域平台分析

2.3.3 餐饮O2O重点企业竞争格局

2.3.4 餐饮O2O平台未来的竞争方向

2.4 餐饮O2O发展趋势分析

2.4.1 从轻领域到重领域

2.4.2 从提升流量到提升管理

2.4.3 从平台化到交易化

2.4.4 从PC端到移动端

第3章：餐饮O2O商业模式与生态体系搭建

3.1 餐饮O2O的不同商业组合模式

3.1.1 线上社区+线下消费/社区

3.1.2 线上消费/社区+线下社区

3.1.3 线上消费/社区+线下消费/社区

3.1.4 线上社区+线下社区

3.2 餐饮O2O商业模式及发展前景

3.2.1 餐饮O2O商业模式的背景与目标

3.2.2 餐饮O2O商业模式的发展现状

3.2.3 餐饮O2O模式的优势劣势分析

（1）从商家的角度分析

（2）从消费者的角度分析

（3）从O2O 平台的角度分析

3.2.4 餐饮O2O商业模式的发展前景

（1）建立诚信体系

（2）进一步细分市场

（3）更多传统行业的参与

（4）抓住移动商务的发展机遇

（5）探索更好的盈利模式

3.3 餐饮O2O生态体系的搭建

3.3.1 餐饮O2O生态体系搭建的基础

（1）餐饮行业线下竞争格局分析

（2）餐饮行业线上线下融合趋势

（3）移动互联网的快速发展

1）用户注意力向移动端迁徙

2）用户多屏交互的情况分析

3）用户的消费行为模式变化

3.3.2 餐饮O2O生态体系搭建的重点

（1）整合的O2O内循环

（2）建立跨平台的互动生态圈

（3）大数据运营与营销

第4章：餐饮O2O产品设计与运营分析

4.1 餐饮O2O产品设计分析

4.1.1 餐饮O2O产品设计的基本内容

4.1.2 餐饮O2O产品设计的基本要求

4.1.3 餐饮O2O产品设计的成功案例

4.2 餐饮O2O数据运营分析

4.2.1 餐饮O2O消费者数据分析

4.2.2 餐饮O2O供应方数据分析

4.2.3 餐饮O2O使用场景分析

4.2.4 餐饮O2O运营效果分析

4.3 餐饮O2O闭环打造与一体化整合

4.3.1 餐饮O2O会员数据的统一

4.3.......

问题八：饿了么分布式服务治理及优化经验 饿了么框架部门技术总监，前爱立信首席软件工程师，10 年以上高可用性，高并发系统架构设计经验。现饿了么框架工具部负责人，负责饿了么中间件的设计及实施，通过中间件以及研发工具的辅助提升研发人员的工作效率，提升网站的稳定性及性能。

今天我想站在一个大的角度上，看一下饿了么最近一年多的时间，经历的技术上一些痛苦的问题与改进的过程。

为什么讲比较痛苦的事情？昨天和一位专家聊天受益很大，他说人在什么时候能够自我驱动？就是痛苦的时候。 只有感到痛苦，才会有改变。 当然改变有两种结果，一种是彻底放弃沉沦，另外就是一想办法自动化、智能化，把自己变成一个高手。

MVP 原则

我现在也很痛苦，但是还没有放弃。先讲一下 MVP 原则，MVP（Minimum Viable Product） 现在比较火， 一个产品是做大而全，还是可用就行？ 我从去年 3 月份加入饿了么，开始组建框架和工具的团队。中间件里面很多东西都可以去做，但是我真的需要把所有的东西都做全吗还是 MVP 原则就好？这是我们思考的一个问题。

MVP 的意思就是做一个最小可用的就可以，大家以前很流行说，“世界那么大，我想去看看”，其实框架很多东西看看就好，做全做好是需要长时间积累的，我们缺的恰恰是时间。我们要做的就是立足现状，解决痛点问题。现在饿了么的现状说白了比百废待兴好一点。 当有太多事情可以去做的情况下，更需要抓住重点，不死人的尽量不要去踏。

服务治理的现状

服务治理是一个很大的话题，它涵盖了很多内容，比如前面晓波老师介绍的 Redis 治理、姚捷老师讲的链路监控系统（参看文末文章），都可以涵盖在里面。

编程语言

先介绍语言，刚才会场一些人说他们是异构的语言，但可能还是没有饿了么这么复杂。饿了么语言主要有两种，Python 及 Java，原来整个公司语言都是以 Python 为主，可以说是上海最大的 Python 大厂。为什么不坚持用 Python？不是说 Python 语言不好，而是招不到人。在业务急速发展的时候怎么办？换 Java 语言就成了自然的选择。

在我进公司的时候，其实不仅仅是这两种语言，还有 PHP，C 语言等。基于这些现状，框架的选择点就比较少。因此做了一些妥协，SOA 的框架有两套，主要是为 Python 和 Java 做的，Python 的叫 Vespense，Java 版本的叫 Pylon，Vespense 和 Pylon 都是星际争霸里面的两种最基本的东西，没有这两种东西游戏根本打不下去。

问题九：饿了么 阿里巴巴 蚂蚁金服 12.5亿 哪一个呢？

问题十：饿了么数据库发布上线操作最佳实践 “饿了么，我饿了”成立于2008年9月，由上海交通大学多名学生联合创建。创业初期，团队成员为摸清市场，亲自披挂上阵送外卖，风雨无阻。创业期间，饿了么先后遭遇一系列打击，但是饿了么，我饿了团队信仰“极致文化”，遇到困难绝不退缩，坚持到底。...

送外卖用什么软件最好？

送外卖下载的软件有以下几个：

1、小度骑士app。小度骑士app是一个外卖配送服务平台。在这里，你只要有一辆自己的车，就可以说申请入驻成为“小度骑士”，为需要送餐的客户提供快速、贴心的送餐服务。本软件能够根据客户的订餐信息智能匹配到近的送餐员，让客户不再久等，极大地提升了外卖配送效率。是一个很便捷的颤者外卖配送软件。

2、美团。骑手是外卖专为配送员量身毁兄定制的配送App，服务于广大的加盟商和自营配送团队，旨在帮助配送员更好、更快地为外卖的商家及顾客提供配送服务。骑手可以在该平台方便地接收配送订单、管理订单信息、查看统计数据等。

3、蜂鸟众包。饿了么蜂鸟众包app是专为饿了么骑手、骑士、配送员打造的手机送餐接单软件，让全民参与兼职配送，支持手机线上抢单，同城配送轻松赚钱。

4、点我达。点我达骑手，超赚钱的兼职平台；成为点我达骑手，便可随时接单配茄余薯送，收入按单结算，完成配送后费用即时到账。目前开放城市有：杭州、南京、上海、武汉、济南、郑州、长沙。

5、达达骑士。专为达达配送骑手和送餐员打造的接单抢单软件，有了这款神器，外卖员、配送员就可以随时随地接单，既提高了工作效率，又能更好的服务到顾客和商家，还能赚钱，三全齐美啊！