本文目录一览：

• 1、鱼骨图与树形图在用途上有什么差别
• 2、六西格玛管理培训工具中的因果图(鱼刺图)有什么作用?
• 3、鱼骨图中鱼刺的颜色代表什么

鱼骨图与树形图在用途上有什么差别

1、其特点是简捷实用，深入直观。它看上去有些象鱼骨，问题或缺陷（即后果）标在鱼头外。在鱼骨上长出鱼刺，上面按出现机会多寡列出产生生产问题的可能原因。鱼骨图有助于说明各个原因之间如何相互影响。

2、鱼骨图：指的是一种发现问题“根本原因”的分析方法，现代工商管理教育将其划分为问题型、原因型及对策型鱼骨图等几类。逻辑树：又称问题树、演绎树。是一种以树形结构系统地分析存在的问题及其相互关系的方法。

3、问题七：鱼骨图与树形图在用途上有什么差别 布拉图（鱼骨图）的目的在于抽丝拨茧。找出影响问题的方方面面，在于解决问题！树形图一般用于拓展分析。寻找到客户或供应商在未来可以提供方方面面的帮助、利益所在。

4、含义不同：鱼骨图：指的是一种发现问题“根本原因”的分析方法，现代工商管理教育将其划分为问题型、原因型及对策型鱼骨图等几类。逻辑树：又称问题树、演绎树。

5、多中心结构：多中心结构通常用于需要同时处理多个主题或者分类的情况。在纸张或者电脑屏幕上放置多个中心主题，并且按照适当的方式将它们连接起来。

六西格玛管理培训工具中的因果图(鱼刺图)有什么作用?

因果图的作用是有助于说明各个原因是如何影响后果。因果图由日本管理大师石川馨先生所发明，故又名石川图。鱼骨图是一种发现问题“根本原因”的方法，它也可以称之为“Ishikawa”或者“因果图”。其特点是简洁实用，深入直观。

因果图的主要作用是寻找影响质量的主要原因。鱼骨图（又名因果图、石川图），指的是一种发现问题“根本原因”的分析方法，现代工商管理教育将其划分为问题型、原因型及对策型鱼骨图等几类。

用于识别，展示，检查任何事情的可能原因的非常有用的图形工具。

因果图（Cause & Effect Diagram）又叫石川图、鱼骨图等。它是表示质量特性波动与其潜在原因的关系，即表达和分析因果关系的一种图表。合理运用因果图，可以找到问题的症结所在，然后对症下药，解决质量问题。

问题六：在进行六西格玛的过程中，图画鱼骨的目的是什么 什么是鱼骨图 一个很好的工具用于思考和以图象展示一个主要结果及其成因的关系。

因果分析的工具 因果分析的工具主要有：①因果图分析。②因果矩阵分析。③单站点问答分析。因果图 因果图又叫鱼骨图，是将造成问题的诸多原因以有系统的方式表示为图形，以帮助我们发现引起问题的真正原因的工具。

鱼骨图中鱼刺的颜色代表什么

鱼骨图中鱼刺的颜色代表感受。鱼骨图又名因果图、石川图，指的是一种发现问题“根本原因”的分析方法，现代工商管理教育将其划分为问题型、原因型、对策型鱼骨图，其特点是简洁实用，比较直观。鱼骨图中鱼刺的颜色代表感受。

鱼骨图顾名思义象鱼的骨架，头尾间用粗线连接，有如脊椎骨。 在鱼尾填上问题或现状，鱼头代表了目标，脊椎就是达成过程的所有步骤与 影响因素 。 想到一个因素，就用一根鱼刺表达，把能想到的有关项都用不同的鱼刺标出。

三级图：鱼刺数量较多，大小不太均匀，存在比较大的刺； 四级图：鱼刺数量极多，大小不均匀，存在很大的刺且数量很多。此外，鱼刺图的等级还会受到刺的分布情况、鱼皮的光滑程度、印花的颜色鲜艳程度等方面的影响。

鱼骨图绘图过程 A、填写鱼头（按为什么不好的方式描述），画出主骨；B、画出大骨，填写大要因；C、画出中骨、小骨，填写中小要因；D、用特殊符号标识重要因素。